155 x 240 mm – 264 pages – 2003
ISBN : 210006942X – Code : 46942
Prix : 23 €
Ancien directeur opérationnel de Renault, Carlos Ghosn a pris la tête de
Nissan en juin 1999, après avoir été un fervent militant de l’alliance
Renault-Nissan. Le livre raconte comment Ghosn a fait un succès de ce qui
était considéré par beaucoup comme une opération à très haut risque. Profil
multinational, Carlos Ghosn est diplômé de Polytechnique et de l’Ecole des
Mines. Il s’est fait connaître en réussissant la fusion de Michelin US avec
Uniroyal. Chez Renault, il a acquis la réputation d’un cost-killer au moment
de la fermeture de l’usine de Vilvorde. Relevant du genre de la biographie
managériale, l’ouvrage livre à la fois des informations complètes sur la
personnalité et la vie de Ghosn, en même temps qu’il analyse sa pratique
managériale et sa vision stratégique.
“Le compte-rendu minutieux de l’un des plus gros sauvetages industriels de
ces dernières années.” Capital
La renaissance de Nissan mérite une étude poussée.”The Wall Street Journal
Sommaire :
Qu’est-il arrivé à Nissan ? Les origines de Ghosn. Une stratégie pour
Michelin US. Renault. Une vision pour Nissan. “Je suis venu au Japon dans
l’intérêt de Nissan, pas de Renault”. Différences culturelles. Le Nissan
Revival Plan. Une éthique japonaise. Les victoires rapides. Le projet Z.
Style de management. Au Japon, Ghosn veut dire “demi-dieu”. Quel avenir pour
Monsieur Cost-Killer ?
David
