Un double coup et une première
pour la Banque Tuniso Qatarie d’investissement (BTQI). Celle-ci vient
de changer de nom pour s’appeler désormais la Tunisian Qatari Bank
(TQB); elle vient ensuite d’annoncer sa transformation en banque universelle
ou, en d’autres termes, en banque commerciale. Elle devient ainsi la
première des 5 banques de développement en Tunisie à obtenir l’agrément pour
exercer les activités d’établissement de crédit,
conformément à la loi du 10 juillet 2001.
A ce titre, la TQB est désormais habilitée à collecter des dépôts, qu’elles
qu’en soient la forme et la durée. Elle pourra aussi vous octroyer tous les
crédits qui vous seront nécessaires, exercer le métier d’intermédiation en
matière de change, gérer et mettre à la disposition de sa clientèle tout
moyen de paiement. Pour s’expliquer cette première dans le monde des banques
de développement, il suffit de rappeler que la TQB a déposé sa demande
auprès des autorités compétentes au cours du quatrième trimestre 2003.
Avant cela et sur une période de deux ans, dans le silence, le
sérieux et la sérénité qui caractérisent l’équipe dirigeante, tous les
préalables ont été accomplis : modification des statuts, adoption de sa
politique générale par son Conseil d’Administration, respect des règles
prudentielles, augmentation et libération de son capital, formation et
recyclage de son personnel et, bien entendu, mise à niveau de ses systèmes
d’informations.
La nouvelle banque commerciale, qui ouvre désormais ses guichets (pour
l’instant celui situé au siège central de la banque en attendant le second à
Tunis pour fin 2004) à une clientèle de particuliers et d’entreprises, est
une banque assainie et aux assises financières solides, avec des ratios qui
respectent parfaitement les règles prudentielles de la BCT. Au cours de
l’année 2003, la TQB avait déjà cédé, à sa filiale des recouvrements, 91,1
MDT d’engagements. Auparavant, le capital de la banque avait été
augmenté de 20 MDT. Il est actuellement de 30 MDT.
C’est aussi une banque rompue aux techniques de la banque commerciale, avec
un programme de formation intensifiée mis en place et appliqué depuis juin
2002 pour les cadres et agents qui ont ainsi pu s’imprégner de la culture de
la banque commerciale pour mieux servir la clientèle. La banque a aussi mis
à jour son système d’information et continue de le faire.
Première des banques de développement à réussir sa mue en banque
universelle, la TQB s’active déjà à remplir son portefeuille en clients particuliers dont nombreux ont déjà répondu positivement. Elle sera à
l’écoute de sa clientèle pour bien servir. C’est ainsi qu’elle envisage
d’atteindre au bout de sa cinquième année d’activité future, et en tenant
compte d’une progression réaliste de l’ensemble de ses indicateurs, une
valeur de dépôts de 75 MD, un concours à l’économie de 250 MD et un
rendement de ses fonds propres de 12,2 %.
La chose ne devrait pas être difficile pour cette banque qui a déjà la
culture de l’étude et du financement des projets et qui devrait voir ses
horizons s’ouvrir plus, par le simple fait du recours au marché financier
local pour se financer à plus faible coût que ce qu’elle faisait lorsqu’elle
était banque de développement.
Un double coup et une première
