Leaders et transitions : Les dilemmes de la
prise de poste
De Gilles Amado
, Richard Elsner
Présentation par l’éditeur
Rapidité
de décision, capacité à trancher dans le vif, à atteindre les objectifs
fixés, à s’imposer à la nouvelle équipe, voilà quelques-unes des attentes de
la hiérarchie vis-à-vis du responsable nouvellement nommé. Ce dernier est
souvent confronté à des défis complexes sans être pour autant préparé aux
dilemmes de la situation. Quoi d’étonnant alors si le pourcentage d’échec
des nouveaux dirigeants est si important ?
Gilles Amado et Richard Elsner ont voulu explorer le problème, peu traité,
de cette phase de transition particulièrement critique. Pour cela, ils ont
procédé à de nombreux entretiens et suivi des dirigeants avec leurs équipes
dans plusieurs entreprises européennes, afin d’éclairer les choix difficiles
auxquels ils se trouvent confrontés : Que faut-il transformer ? Qu’est-il
bon de préserver ? Quelle distance maintenir avec les collègues ? La
hiérarchie ? Les subordonnés ? Quel rôle jouent les valeurs et l’éthique
dans les décisions prises ?
Autant de dilemmes, de tensions qui, selon les auteurs, doivent être
appréhendés avec lucidité pour parvenir à des actions “justes”. En mettant
au jour la diversité de ces tensions, ils invitent chaque nouveau
responsable, mais aussi leur hiérarchie, à utiliser cette grille pour
systématiser la réflexion et organiser le développement des organisations.
Fruit d’un travail de recherche approfondi, cet ouvrage se veut un outil à
la fois concret et réflexif pour tout nouveau “preneur de poste”.
Au sommaire
Diane, Pierre, Max et John : des responsables face à leurs nouveaux défis
Tensions et dynamiques
Le contexte
Tensions et transitions : la réflexion des responsables
Psychologie de la transition
Editeur(s) :
Village Mondial Auteur(s) : G. Amado, R. Elsner Parution : 06/07/2004 Edition : 1ère edition Nb de pages : 224 pages Format : 15,5 x 23,5 Couverture : Broché Poids : 385 g Intérieur : Noir et Blanc Type produit : Livre Langue : Français ISBN : 2-7440-6096-8 EAN13 : 9782744060960