Management et Leadership Le savoir-faire de la Gestion Moderne

Management et Leadership Le savoir-faire de la Gestion Moderne

De
Samir TRIGUI

 

 

Voici
enfin un manuel qui refuse à porter sur l’enseignement de la gestion un
regard uniquement francophone et classique. Il s’adresse aussi bien aux
étudiants en sciences de gestion et sciences comptables qu’aux praticiens,
cadres et dirigeants d’organisation, soucieux de comprendre le principe et
les styles d’une direction dynamique et adaptée aux mutations de
l’environnement.

 

L’objectif de ce manuel est de répondre à cinq quêtes :

 

– Expliciter et banaliser les concepts de management et de leadership.

 

РPasser en revue les diff̩rentes ̩coles et th̩ories de management et de
leadership

 

– Décrire le système de politique générale de l’entreprise et expliquer les
fonctions d’un décideur.

 

– Analyser les variables comportementales d’un dirigeant et celles du leader
de demain.

 

– Mettre en relief l’une des vocations de manager-leader en l’occurrence la
communication

 

Table des matières

 

Première Partie : Identité du management : Une réalité qui reste ambiguë

 

Chapitre I : Les vérités du Management

 

РSection 1 : D̩finitions

 

– Section 2 : Domaines d’application

 

РSection 3 : R̫le du Management

 

– Section 4 : Management : Science ou Art ?

 

– Section 5 : Les sept principes universels du Management

 

– Section 6 : Les fondements ou les conditions d’efficacité du Management

 

Chapitre II : Les Approches du Management

 

– Section 1 : Les approches traditionnelles

 

– Section 2 : Les approches actuelles du management

 

РSection 3 : Les approches ̩mergentes du management

 

Deuxième Partie : LEADERSHIP : Néologisme Anglo-saxon ou procédure
moderne de direction

 

Chapitre III : Conception et rôle de leadership

 

– Section 1 : Leadership et management

 

РSection 2 : D̩finition de leadership et mission de la direction g̩n̩rale

 

Chapitre IV : Les styles de leadership

 

РSection 1 : Pouvoir ou autorit̩? Autorit̩ ou leadership?

 

РSection 2 : Les diff̩rentes approches du leadership

 

Troisième Partie : Le MANAGER-LEADER : Le dirigeant de demain

 

Chapitre V : Les profils du manager-leader

 

– Section 1 : Les valeurs du manager-leader

 

– Section 2 : Portraits du manager-leader

 

– Section 3 : Les descriptions psychanalytiques des manager-leaders

 

– Section 4 : Le manager-leader de demain

 

Chapitre VI : La communication : vocation par excellence du manager-leader

 

– Section 1 : Elucidation de la notion de Communication

 

– Section 2 : Conception et Importance de l’information

 

– Section 3 : Les obstacles à la communication et à l’information

 

– Section 4 : Pour une communication sans à-coups

 

– Section 5 : Problématique de l’efficacité de la communication

 

En guise de conclusion générale

 

Bibliographie

 

L’auteur :

Samir TRIGUI,
docteur de troisième cycle en sciences de gestion de l’Université de Nice
(1988), est maître assistant à la Faculté des Sciences Economiques et de
Gestion de Sfax. Il est par ailleurs auteur de nombreux articles sur
l’efficacité organisationnelle, le management et sur le leadership.

 

 

Edition :
Centre de
Publication Universitaire

Format :
260 pages

ISBN
:
9973-37-152-6

PUBLICATION : 2004

Prix
:
12 DINARS

 

Ce livre est disponible à ”
l’univers du livre ” : 39, Rue Naplouse – 1002 Tunis   Tél. : 71 830
561   Fax : 71 835 001 Email:

univers.livre@planet.tn – Site web :

http://www.univers-livre.com

 

 

–
Tunisie :
25- 09-
2004 à 12 :30

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