Le
staff SOMOCER dirigé par Monsieur Lotfi Abdennadher, Président du
conseil, et animé par Monsieur Mohamed Galaï, Directeur Général, s’est
réuni, le lundi 22 novembre 2004, à 15h, au siège de l’Association des
Intermédiaires en Bourse (AIB) en présence de Hamza Knani, Président de
l’AIB, des analystes et représentants des intermédiaires en bourse, de
représentants du Conseil du Marché Financier et de la Bourse Des Valeurs
Mobilières de Tunis ainsi que des journalistes de la place.
Cette réunion a permis au staff SOMOCER de communiquer à l’assistance
les principales réalisations financières à fin septembre 2004, de préciser
les performances attendues pour la fin 2004 et éclairer l’assistance sur les
principales orientations stratégiques de la société. La direction de la
SOMOCER a aussi développé les grandes lignes de l’augmentation de
capital prévue pour le début de l’année 2005.
Le rôle du marché financier :
Dans une première intervention, Monsieur Lotfi Abdennadher relate les
mérites du marché financier et sa contribution au développement de
SOMOCER en particulier et surtout à la dynamique économique et
financière qu’il créée en Tunisie.
Avec un actionnariat étranger qui atteint, aujourd’hui, 44% de son capital
social, la SOMOCER compte des actionnaires de différents pays dont
certains sont des investisseurs avertis dans le domaine d’activité de
SOMOCER et souhaitent l’accompagner activement dans son développement.
Cette ouverture du capital a permis à SOMOCER l’élargissement de son
champ d’action à l’exportation. Elle a diversifié ses marchés et a pu
pénétré le marché allemand, anglais, chypriote, le Moyen-Orient, les pays du
golfe et compte y renforcer davantage sa position.
Des marchés difficiles et exigeants que SOMOCER est parvenu à
conquérir grâce à la qualité de ses produits et services, à la diversité de
son offre produits et à son pouvoir d’adaptation à ses marchés et aux
attentes de ses clients.
Autant d’atouts qui placent, aujourd’hui, SOMOCER au niveau de la
compétitivité internationale.
La communication a porté aussi sur les principales réalisations à fin
septembre 2004 :
– Une croissance du chiffre d’affaires total de 12% passant de 34,628
millions de dinars en 2003 à 38,799 millions de dinars en 2004.
– Une progression du chiffre d’affaires local de 9,5% passant de 20,333
millions de dinars en 2003 à 22,272 millions de dinars en 2004.
– Une progression du chiffre d’affaires Export de 15,6% passant de 14,295
millions de dinars en 2003 à 16,527 millions de dinars en 2004.
– Une performance du titre SOMOCER, depuis le 31 décembre 2003 à la
date du 18 novembre 2004, de 10% à côté d’une performance du Tunindex sur la
même période de 7,73%
Il a aussi été signalé que, sur le plan organisationnel, SOMOCER
renforce ses structures commerciales, Marketing et techniques afin qu’elle
puisse conduire au mieux son développement et à sa croissance.
Les performances attendues pour la fin 2004
Le chiffre d’affaires prévu par la SOMOCER en 2004, dans la
conjoncture nationale et internationale qui prévaut en cette fin de
novembre, devrait se situer aux environs de 52 millions de dinars.
Les projets de la SOMOCER :
La SOMOCER compte investir davantage dans la branche carreaux
céramique à travers la création de sa filiale, la société SOTEMAIL. Une
unité de production de Grès Porcelaine, à SOUASSI, d’une capacité annuelle
de 3.600.000 m², en partenariat avec son partenaire le Groupe Italien La
Faenza.
L’investissement de ce projet sera à hauteur de 18 millions de Dinars,
engendrant la création de 400 postes d’emplois nouveaux. Ce projet permettra
à SOMOCER de se positionner sur des créneaux de marchés
complémentaires avec déjà, des contrats de vente fermes avec ses
clients-partenaires commerciaux actuels pour la quasi-totalité de la
production.
SOMOCER compte aussi se développer à l’international et participer
dans le capital d’une société Tuniso – Libyenne pour la fabrication de
carreaux céramique.
Ce projet triangulaire sera monté en partenariat entre le groupe
Abdennadher, des investisseurs étrangers et la partie libyenne.
A travers ce projet, et avec son offre produits, SOMOCER sera en
mesure de conquérir de nouveaux marchés jusque là, hermétiques. SOMOCER pourra aussi compter parmi les principaux acteurs dans le
montage de ce projet à travers le transfert de son know-how et faire
bénéficier ses promoteurs de gains.
Les modalités de l’augmentation de capital projeté :
A côté de ces principaux développements stratégiques avancés par le staff
SOMOCER, la communication a porté sur les grandes lignes de
l’augmentation de son capital qui servira à ses besoins d’investissement
pour financer son développement.
L’assemblée générale extraordinaire, convoquée pour le 9 décembre 2004,
statuera sur l’augmentation du capital social de SOMOCER de 5
millions de dinars pour le porter de 16 à 21 millions de dinars par émission
de 1.000.000 d’actions nouvelles de 5 dinars de nominal par action, et avec
une prime d’émission de 4,500 dinars.
Le
