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MédiBat2005
Le dilemme de la modestie
Par
Maryam OMAR
«Quand le
bâtiment va, tout va», a-t-on coutume de dire. C’est vrai, au vu de toutes
les potentialités directes et indirectes que ce secteur est capable de
charrier dans son sillage. Et c’est pour cela qu’il est bien dommage que les
entrepreneurs tunisiens gardent depuis des années le même tablier, celui du
bon élève qui pourrait beaucoup mieux faire
Le MédiBat2005 démarre donc avec un dilemme car, par delà les démonstrations
de compétence, les débats et les contrats qui y seront conclus, c’est la
capacité des entrepreneurs tunisiens à imposer leur savoir-faire à
l’étranger qui sera constamment dans une espèce d’arrière-plan dessiné par
l’ensemble des perspectives de ce secteur. En effet, ce secteur s’est
toujours avéré hautement exportable depuis que les maîtres-maçons réputés
ont commencé à courir le monde pour y bâtir des citadelles, des châteaux,
des ponts, des remparts…
L’histoire des maîtres-maçons voyageurs n’a d’ailleurs jamais cessé de se
renouveler à chaque ère. De nos jours, par exemple, l’une des histoires les
plus extraordinaires de l’édification d’un empire de bâtiment et travaux
publics dans le monde a commencé à une toute petite échelle locale, en
France, juste de l’autre côté de la méditerranée. Ainsi la saga Francis
Bouygues n’est pas du tout un conte de fées, mais bien plus prosaïquement
une Success Story qui a été forgée à la force du poignet, et soutenue par un
caractère immergé dans de l’acier en fusion et par volonté d’inscrire son
empreinte dans l’univers terrestre .
La Basilique de Yamoussoukro, la grande mosquée Mohamed V, l’élargissement
des Lieux Saints… Si, aujourd’hui, les plus grands chantiers du monde
arborent fièrement les couleurs de Bouygues, c’est que cette entreprise a
su, au fil des années, devenir un synonyme de haute qualité, de respect des
délais et des budgets et en faisant preuve de surcroît d’un savoir faire et
d’une touche si particulière en communication et en marketing stratégique
qui interpellent tous ceux qui sont respectueux du bel ouvrage ! Bouygues ne
peut donc que voir grand, qu’affronter des défis de plus en plus durs . Et
c’est peut-être précisément en raison de l’excellence de son marketing
stratégique et de cette obstination à voir plus loin qui manquent le plus
aujourd’hui aux maîtres-maçons Tunisiens.
10 – 03 – 2005 ::
07:00
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