“Do it or get out” ! …

Par : Autres

Internet

“Do it or get out” ! …


Par
Maryam OMAR

 

L’informatisation et le réseautage sont devenues les conditions sine qua non
des grands distributeurs dans le monde pour tous ceux qui veulent faire
partie de leurs ramifications commerciales. Alors, pour les entreprises
tunisiennes comme pour toutes les autres, la généralisation des TIC n’est
rien de moins qu’un indicateur essentiel d’existence. Et c’est l’un des
chevaux de bataille d’un ouvrage collectif qui vient d’être publié par un
petit groupe d’universitaires tunisiens dans le domaine du management.

Défendant l’impératif de la connexion à tous les niveaux pour l’entreprise,
ces universitaires développent quelques arguments que l’on peut récapituler
en six points :

– Le problème n’est pas tant de savoir combien cela coûte d’adopter les
outils de la connexion, mais les coûts d’en être absent.
– On ne peut ignorer les nouvelles technologies sans courir à la
marginalisation.
– Il est impossible de travailler avec les pays occidentaux (comme nos
partenaires européens) sans passer par Internet, le courrier électronique…
– Attention aux questions importantes d’image charriées par l’adoption (ou
l’abandon des nouvelles technologies).
– Pour bénéficier pleinement de l’implantation des nouvelles technologies,
l’entreprise doit vérifier que ses fournisseurs, donneurs d’ordre,
partenaires… possèdent des systèmes compatibles pour qu’il soit possible
d’automatiser leurs relations, améliorer leur capacité à fournir de
l’information et améliorer leur fiabilité.
– Il ne faut surtout pas prendre à la légère le slogan, de plus en plus
étendu aux grands distributeurs : « Do it or get out » (littéralement,
faites-le ou disparaissez) à propos de la connexion, au propre comme au
figuré.

Nous saluons évidemment ce franc-parler des universitaires tunisiens mais
nous regrettons seulement que de tels ouvrages incisifs, jetant un nouveau
regard sur le monde de l’entreprise, ne soient pas aussi nombreux que nous
aurions souhaité.

 

 

02 – 04 – 2005 ::
08:00

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