Sous-traitance – Partenariat – Délocalisation
De Roger Perrotin, Jean-Michel Loubère
Présentation
Ce
livre répond aux deux questions que se posent les responsables d’entreprise
et responsables de la fonction achats à propos de leur stratégie :
Quelles fonctions et quels services externaliser et quels sont les
différents critères de décision pour “faire” ou “faire faire” en intégrant
la dimension internationale sous la forme de délocalisation des fabrications
?
Comment choisir ses fournisseurs et quels modes de relations entretenir avec
eux ?
Le lecteur trouvera ici une méthodologie du processus d’achat de
sous-traitance, de l’appel d’offre à la négociation des termes de l’accord
en passant par l’évaluation des fournisseurs.
Ce livre qui fait désormais référence dans le domaine montre que des
stratégies différenciées s’imposent par lignes de produits achetés :
sous-traitance assortie d’un plan assurance-qualité, coopération et alliance
stratégique, partenariat avec compensation ou transfert de savoir-faire.
Dans cette cinquième édition, de nouveaux axes stratégiques sont développés
avec l’intégration de la dimension internationale de la sous-traitance,
c’est-à-dire la délocalisation, et une part importante est consacrée à la
compétence attendue des acteurs de la fonction achats.
Au sommaire
Avant-propos
Stratégie d’entreprise et sous-traitance
Stratégie d’achat et sous-traitance
Le plan d’assurance qualité des sous-traitants et partenaires
La chaîne de valeurs achats
Les aspects juridiques de la sous-traitance
Le management de la fonction achats
La compétence des acheteurs
Guides bonnes pratiques d’achat
Conclusion
Bibliographie
Caractéristiques
Titre : Stratégies d’achat Sous-titre : Sous-traitance – Partenariat – Délocalisation Éditeur : Editions d’Organisation Parution : mars 2005 Édition : 5ème édition Nb de pages : 288 Format : 17 x 24 Couverture : Broché Poids : 584 g Intérieur : Noir et Blanc ISBN : 2-7081-3319-5 EAN13 : 9782708133198
Ce
