Tunisie
Leasing a tenu le 5 mai 2005 ses assemblées extraordinaire et ordinaire au
cours desquelles ont été examinés le rapport de l’exercice 2004 ainsi que
des questions portant sur la fusion entre Tunisie Leasing et Amen Lease et
la décision de participation des deux groupes dans le capital de la société
algérienne de leasing, Algérie Leasing.
A l’issue de ces deux assemblées, et au-delà de la présentation des
résultats financiers, on retiendra trois faits importants :
– L’annonce de la volonté de réaliser la fusion entre Tunisie Leasing et
Amen Lease
– La prise de participation dans le capital de la société Algérie Leasing ;
– L’entrée en activité de la société Tunisie LLD (Location Longues Durées).
Concernant les chiffres, le rapport présenté à l’AGO montre que le résultat
net de l’exercice de l’entreprise a connu un repli de 17,6%, avec un
résultat net de 2,890 MDT en 2004 contre 3,508 MDT en 2003. Cette baisse du
résultat est attribuée à l’augmentation des charges de provisions sur
créances classées et à la baisse du rendement de son portefeuille
participations.
2000
2001
2002
2003
2004
Var. 2003/ 2004
PNB du leasing
10 775
10 024
9 907
10 038
9 996
-0,4%
Total des charges
3 154
3 652
3 785
4 281
4 525
+5,7%
Provisions et agios réservés
2 400
1 853
2 178
2 238
2 368
+5,8%
Résultat net d’impôts
4 708
4 068
3 633
3 508
2 890
-17,6%
On note, par ailleurs, l’amélioration du taux des créances classées avec
17,4% à fin 2004 (38,8 MDT en 2004 contre 41 MDT en 2003), sachant que la
moyenne du secteur, en Tunisie, est de 26,1% et que par référence aux normes
internationalement admises ce taux est de 17% à fin 2004.
Par ailleurs et au niveau des engagements hors bilan arrêté au 31-12-2004,
le total des engagements reçus s’élève à 238 MDT, dont 220,3 MDT en loyers à
échoir sur contrats actifs.
Pour 2005, la direction du groupe table sur une croissance de 10% de la
production, une stabilisation du coefficient d’exploitation à 42,3% et une
augmentation du résultat net de l’ordre de 8%.
La fusion
Tunisie Leasing – Amen Lease en 2006
Le projet de fusion entre Tunisie Leasing et Amen Lease a également été l’un
des points forts ayant retenu l’attention de l’assistance. La question a été
posée avec insistance par l’assistance quant aux objectifs de cette fusion
qui est sur toutes les lèvres depuis quelques mois. L’affaire est, selon les
études qui ont été menées par les experts des deux parties, de type
gagnant-gagnant pour Tunisie Leasing et Amen Lease, d’autant que :
1) cette fusion est de nature à générer d’importantes synergies entre les
deux groupes, puisque Tunisie Leasing détient près de 22% de part de marché
de leasing en Tunisie, alors que Amen Lease est adossé à une banque solide.
2) les portefeuilles de deux entités s’élèveraient à environ 340 MDT, d’où
un renforcement de l’emprise de la nouvelle entité sur le marché tunisien du
leasing.
Pour ce faire, le management de Tunisie Leasing a souligné que la réussite
de l’opération est liée à la mise place de trois conditions :
– l’obtention des autorisations nécessaires,
– l’assainissement du portefeuille,
– et la valorisation respective.
Le management de l’entreprise assure que cette opération est importante pour
le développement du groupe Tunisie Leasing en insistant sur les avantages
d’être adossée à une banque, en l’occurrence Amen Bank qui contrôle avec ses
filiales 50,159% du capital de Tunisie Leasing (au 7 juin 2004).
Cette absorption devra permettre, selon la direction de l’entreprise, de
renforcer sa position de leader dans le secteur du leasing avec une part de
marché estimée à 35% à fin 2004.
Au sujet des risques d’impact négatif sur les indicateurs financiers de la
société, après fusion, M.Ahmed Abdelkefi, PDG de Tunisie Leasing, a assuré
que «La direction d’Amen Lease a pris l’engagement d’apurer le portefeuille
de l’entreprise et cette opération prendra le temps qu’il faut pour que la
fusion dans Tunisie leasing n’ait pas d’impact négatif sur ses actifs.
L’opération devrait permettre, au contraire, d’améliorer le coefficient
d’exploitation et par voie de conséquence la rentabilité du groupe»
D’ailleurs, aucune date précise n’a été fixée pour la réalisation effective
de cette fusion, «puisque les évaluations ont pris plus de temps que prévu»,
mais estime-t-on qu’elle pourrait intervenir vers le début de l’année
prochaine.
Le management de Tunisie Leasing recommande de redoubler l’effort de
communication autour de cette fusion.
Le groupe se développe à l’international
Le deuxième point essentiel de l’AGE a été l’annonce de la prise de
participation des Groupes Tunisie Leasing et Amen dans le capital de la
société Algérie Leasing à hauteur de 51%, soit plus de 8 MDT (le capital
social d’Algérie Leasing étant de 16 MDT).
Sur ce point encore le management de l’entreprise a essayé de rassuré les
actionnaires, en s’appuyant sur le fait que le marché algérien est un marché
vierge en matière de leasing et qu’il y a un fort potentiel de développement
du secteur privé et donc de PME/PMI. C’est une opportunité à saisir, tant
les perspectives de développement du marché sont grandes et réelles,
d’autant plus que l’Algérie est le 2ème pays importateur de voitures en
Afrique après l’Afrique du Sud.
Et pour rassurer les actionnaires, M.Abdelkefi déclare que «Tunisie leasing
a réussi à créer le leasing en Tunisie, elle réussira à le faire en
Algérie, l’implantation en Algérie n’aurait pas été possible sans l’appui
d’Amen Bank».
Lancement de l’activité location longue durée en Tunisie
C’est début 2005 que les activités de la nouvelle filiale du groupe, Tunisie
LLD (Location Longues Durées), a démarré ses activités. C’est un produit
nouveau en Tunisie et suscite quelque peu l’appréhension des actionnaires. A
ce sujet, le management de Tunisie Leasing a souligné qu’avant de se lancer
dans cette entreprise, des études ont été menées qui ont conclu que c’est
une niche qui est en plein essor dans presque tous les pays du monde, et
qu’il conviendrait de la développer en Tunisie. C’est un produit destiné
essentiellement aux multinationales. D’ailleurs, à fin avril 2005, Tunisie LLD
a déjà signé plusieurs contrats avec des grandes entreprises de renom.
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