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Le mobile IT meter ou comment faire des gains en termes de productivité et
de compétitivité
Au moment où la course au gain
en termes de productivité et de compétitivité devient de plus en plus une
priorité absolue pour l’entreprise, il est difficile de s’y retrouver parmi
les solutions mobiles qui existent.
Mov’Age, cabinet de conseil expert des solutions professionnelles mobiles,
semble pourtant avoir trouvé la clé avec le mobile IT meter, qui est un
outil complet d’aide à la définition des priorités de l’entreprise en termes
de mobilité.
Instrument d’analyse de positionnement concurrentiel, le mobile IT meter
génère les gains en termes de productivité et de compétitivité et les coûts
résultant du développement de la mobilité.
De ce fait, Mov’Age fournit d’intéressantes indications aux entreprises,
d’autant plus que la mobilité permet à l’entreprise d’améliorer sa qualité
de service en répondant efficacement et rapidement à la demande de ses
clients. La mobilité lui offre également des gains de productivité en
optimisant l’organisation du travail de ses employés. Autrement dit, mettre
en place de la mobilité entraîne des réductions de coûts, des gains de
productivité et donc in fine une hausse du chiffre d’affaires.
Selon Mov’Age, nombreuses solutions s’offrent à l’entreprise en termes de
mobilité : fournir des PDA à tous les employés, équiper tous les véhicules
en suivi GPS, planifier les livraisons… Quel investissement est le plus
adapté à votre entreprise et à vos ambitions ? Quels choix ont fait vos
concurrents ? Quel est l’état du développement de la mobilité dans votre
secteur d’activité ? Quels sont les gains exacts associés à votre projet de
mobilité ? C’est pour répondre à l’ensemble de ces questions que Mov’age a
mis au point le mobile IT meter.
En somme, le mobile IT meter est une grille d’analyse du niveau de mobilité
dans les activités de vente et de logistique ; il permet à l’entreprise donc
de se situer par rapport à ses concurrents.
Par ailleurs, le mobile IT meter permet de fixer les objectifs de gains
(qualitatifs et financiers) pour chaque activité, et de disposer également
d’une estimation de coûts (investissement et fonctionnement) suivant
l’ampleur du projet.
Par exemple, pour une flotte de 400 véhicules réalisant environ 4000
kilomètres par mois et dont le coût de gestion s’élève à 25 millions
d’euros, équiper les véhicules de GPS et fournir un PDA aux employés offre à
l’entreprise un gain annuel de 1,4 million d’euros ; soit un gain global de
productivité de 5,46% et un retour sur investissement d’environ 8 mois.
Rappelons enfin que Mov’Age est un pionnier de la mobilité dont les équipes
travaillent sur les applications professionnelles mobiles depuis 2001, ayant
déjà réussi 150 couplages avec des back office, adoptés par 80.000
utilisateurs mobiles. Société européenne présente au Benelux, en Suisse et
en Italie, elle a développé des solutions pour Veolia environnement (300
techniciens mobiles en exploitation depuis 2002), des prestations de conseil
pour Swisscom mobile, L’OREAL, Carrefour, Debitel, BNP, Valeo,…
Tallel BAHOURI
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