«LA» plateforme technologique multi-acteurs, multifonctionnelle dédiée à la
Supply Chain, à l’innovation, et aux opportunités d’affaires textiles.
Face à une concurrence importante et au positionnement envahissant de la
Chine, de l’Inde et de certains pays de l’Europe de l’Est, le textile
tunisien est appelé à vivre une véritable révolution. Ce secteur doit
corriger ses insuffisances en service et en innovation, croître en
réactivité et en flexibilité, et s’appuyer sur ses points forts (qualité,
savoir-faire…). A une époque où les distributeurs textiles européens sont
entrain de consolider leurs achats sur un nombre restreint de pays et de
développer des partenariats durables avec les quelques fournisseurs
sélectionnés, la Tunisie a tous les atouts pour devenir le pôle EuroMed
d’excellence pour le circuit-court et la production de collections
textile/habillement en séries limitées.
Pour y parvenir, l’intégration globale du secteur et le passage à un système
de cotraitance ou de production finale constituent des objectifs
stratégiques (1)(2)(3)(4) dans la mesure où ces organisations permettraient
de minimiser les vulnérabilités de la filière textile tunisienne, de
maximiser l’optimisation de ses ressources et d’accroître ses parts de
marché tout en réduisant les coûts. Ces systèmes supposent toutefois
impérativement la réduction de la fracture numérique au sein de la filière
THD euro-méditerranéenne et la constitution de réseaux synergiques de co-traitance
et de chaînes logistiques « Supply Chain ».
Devant ces défis, l’association EuroMedTextile, le Centre Technique du
Textile (CETTEX), l’Ecole Polytechnique de Tunisie (EPT) et la Faculté des
Sciences Humaines et Sociales de Tunis (FSHS) se sont associés au sein d’un
projet intitulé «Co-Traitance».
Le projet «Co-Traitance» consiste en le développement pour le secteur
textile/habillement tunisien d’une plate-forme technologique pour le travail
coopératif en co-traitance. La plate forme ainsi développée permettrait de
mettre à la disposition des entreprises de ce secteur un outil d’aide à la
décision «E-Supply Chain» développé par EPT leur permettant de passer de la
sous-traitance à la co-traitance. Cette mutation se ferra par le biais du
développement de la coopération, de la coordination et de la collaboration
entre ces entreprises, de l’optimisation de leur chaîne logistique et de
l’accroissement de leurs capacités à fabriquer en de très courts délais de
petites séries. Elle se fera aussi par le biais du développement de la
compétitivité industrielle entre ces entreprises appelées à :
– prendre en charge le produit complet, à consolider les processus
conception/logistiques et à optimiser les coûts afin de préserver leurs
potentialités et leurs perspectives de développement ;
– élargir du champ de fabrication du produit et évoluer vers des productions
à forte valeur ajoutée ;
– renforcer la chaîne logistique et stimuler la compétitivité et
l’innovation afin de préserver leurs clients traditionnels et gagner la
confiance d’autres.
Le projet «Co-Traitance» consisterait également en l’étude des modalités
(législation du travail, gestion des ressources humaines…) de mise en œuvre
dans le secteur textile tunisien du concept d’« Emploi partagé», développé
par FSHS et récemment mis en place en France, afin que le taux d’encadrement
s’y trouve accru. Renforcer l’encadrement des PME et micro-PME en
logistique, marketing et R&D – innovation faciliterait la migration de la
filière THD tunisienne de la sous-traitance à la co-traitance et la mise en
avant de nouveaux gisements de compétitivité tels que la réactivité, la
logistique et la créativité.
Ainsi, par les objectifs qu’il poursuit, le projet «Co-Traitance», coordonné
par le CETTEX, revêt une importance stratégique pour une filière THD
tunisienne en phase critique de son développement.
A travers ce projet, le secteur textile tunisien pourrait œuvrer à un
repositionnement stratégique et tactique de son offre (réassortiment,
petites séries, personnalisation…), développer une stratégie axée sur
l’identification de nouvelles niches, saisir les atouts de son environnement
économique (projet logistique d’Enfidha, compétences de haut niveau en
TIC,…) et l’opportunité de la co-traitance, et ainsi se dépouiller de son
image de vendeurs de minutes, surannée et désavantageuse.
Le projet «Co-Traitance» a été déposé auprès du Ministère de la Recherche
Scientifique, de la Technologie et du Développement des Compétences, en
réponse à l’appel à projet Programme National de Recherche et d’Innovation.
Le projet «Co-Traitance» constitue la version tunisienne du projet «Co-traitance
ciblée innovation» coordonné par EuroMedTextile et déposé auprès du
Ministère de l’Industrie en France et du Secrétaire Général du Ministère de
l’Industrie au Maroc. Ces derniers ont d’ores et déjà donné leur accord de
principe pour financer les parties française (Réalité virtuelle, Ingénierie
simultanée / conception collaborative…) et marocaine (E-sourcing,
E-procurement et E-business). Ce projet a par ailleurs reçu plusieurs
marques d’intérêt de la part de grands groupes textiles. L’équipe
EuroMedTextile tient en outre à remercier le Pr. Sadok Korbi, ministre de
l’Education et de la Formation et ancien ministre de la Recherche
scientifique, de la Technologie et du Développement des Compétences, pour
son appui à ce projet.
(1) Plan présidentiel pour le textile-habillement – Conseil ministériel
consacré à l’examen du secteur du textile et de l’habillement à la lumière
des défis auxquels fait face ce secteur vital qui occupe une place de choix
dans l’économie nationale aux plans de la production, de l’emploi et de
l’exportation. Tunis – 2 mars 2005
(2) Conférence ministérielle sur l’avenir du secteur textile-habillement
dans l’espace euro-méditerranéen: Déclaration de Tunis – Tunis, 28 septembre
2004.
(3) 5e réunion du Comité mixte maroco-tunisien de coopération industrielle –
Tunis 31 mars et le 1er avril 2005
(4) Journée d’information sur les mesures présidentielles pour le
textile-habillement Tunis 31 mai 2005
