Accès démocratisé à la diffusion télévisuelle. Près de
40% des foyers arabes accèdent actuellement aux chaînes diffusées par
satellite, ce taux s’élèvera à 68% à l’horizon de 2010 (soit 41 millions de
foyers arabes). Le nombre de chaînes TV arabes a doublé depuis 2004 à ce
jour, elles sont actuellement au nombre de 250 environ, dont 70% de chaînes
thématiques et 30% généralistes.
Actuellement, pour créer une chaîne TV
thématique, musicale ou autres, le budget moyen est de l’ordre de 5 millions
de US$. La diffusion par satellite coûte environ 300.000 US$. Outre les
recettes publicitaires théoriques qui s’élèvent à environ 2 milliards de US$
pour l’ensemble des chaînes arabes (ce chiffre ne tient pas compte des
remises parfois importantes accordées par les chaînes TV aux annonceurs), le
modèle économique est de plus en plus basé sur l’interactivité et notamment
les services à valeur ajoutée tels que les votes ou dédicaces par SMS, jeux
interactifs, alerte info sur le mobile,….
Une émission comme la «Nouvelle
Star» (X factor de la compagnie américaine Fremantle) diffusée sur Future TV
(Groupe Hariri – Liban) a reçu du monde arabe un nombre total d’SMS en 2005
de l’ordre de 10 millions, la chaîne table sur une prévision en 2006 de près
de 30 millions d’SMS.
Le développement du concept de ville dédiée aux médias
à l’instar de la Media City du Caire, la pionnière, et surtout la DMC –Dubai Media City- a favorisé la fulgurante ascension du nombre de chaînes TV
dans le monde arabe.
Créée en 2001, la DMC compte actuellement 960
entreprises du secteur, dont 135 Chaînes de TV, 120 éditeurs de presse
publiant 350 titres avec 12.000 employés. La Jordanie, le Maroc et d’autres
pays du monde arabe investissent actuellement dans de tel concept visant à
développer l’industrie de l’audiovisuel, jugée rentable tant sur le plan
financier que sur le plan de la prise de parole par chaque pays…
Des budgets
colossaux pour les chaînes d’information. Avec un investissement de
démarrage en 1996 de 150 millions de US$, le budget annuel actuel d’Al Jazeera est de 85 millions de US $, sa concurrente du groupe de média
saoudien privé MBC a investi au démarrage en 2003 près de 200 millions de
US$. L’édition internationale d’Al Jazeera, qui débutera sa diffusion à la
mi-2006, nécessitera près de 1 milliard de US$, elle comptera 250
journalistes issus de 30 pays différents. Cette chaîne visera 150 millions
de téléspectateurs potentiels, dont la majorité appartenant au continent
asiatique.
D’autre part, la BBC compte créer en 2007 une chaîne TV
informative, la BBC Arabe (bureaux à Londres et au Caire) avec un budget de
35 millions de US$.
Al Hurra, chaîne gouvernementale américaine, a démarré
en 2004 avec un budget de 62 millions de US$ (budget voté annuellement par
le Congrès US). Cette chaîne ne connaît pas le succès escompté, pour le
moment, en termes d’audience.
L’audience de la télévision en Tunisie. Les
enquêtes par sondage effectuées par SIGMA Conseil pendant les mois de mars
et avril 2006 et qui ont couvert l’ensemble des régions de la Tunisie ont
montré une fois de plus une pénétration relativement forte des chaînes
nationales Tunis 7 (publique) et Hannibal TV (privée) qui connaissent des
taux d’audience quotidien respectifs de 52.2% et 21.5%. Elles son suivies
par la chaîne LBC avec un taux de 14.9% grâce à son émission phare «Star
Academy», Rotana Cinema avec 10.3% et Al Jazeera 9.0%. Suivent derrière la
chaîne de cinéma MBC2 avec 5.3% de taux d’audience jour, 4.1% pour Rotana,
la chaîne musicale et 3.7% pour Abou Dhabi TV, la chaîne généraliste des
émirats.
Les chaînes françaises M6 et TF1 se placent respectivement à la
neuvième et dixième position en termes d’audience avec un taux quotidien de
3.0% chacune.
En moyenne, les Tunisiens regardent la télévision pendant 2
heures 50 et ils sont 93.2% à la regarder par jour. Les téléspectateurs de
Tunis 7, la regardent en moyenne pendant 59 minutes, ceux de Hannibal TV la
regardent pendant 63 minutes. Sur Tunis 7, trois émissions dépassent les 10%
d’audience. Dlilek Mlek (version tunisienne de Deal or no Deal) regroupe 40%
des Tunisiens tous soirs, on retrouve après le sitcom Choufli Hal avec un
taux d’audience à chacune de ses diffusions (le mercredi et vendredi en
deuxième partie de soirée) de l’ordre de 23% et enfin le journal télévisé de
20 heures qui réalise un taux d’audience quotidien de 11.3%.
Sur Hannibal
TV, les trois émissions les plus regardées sont dans l’ordre le feuilleton
égyptien du soir (8% de taux d’audience), le résumé quotidien de Star Academy (Liban) avec un taux d’audience au quotidien de 5% et enfin Souia
Sport qui regroupe 5% des Tunisiens à sa diffusion.
Il est à remarquer une
relative homogénéité du comportement des Tunisiens du Nord au Sud, des
régions littorales aux régions de l’intérieur. Les chaînes les plus
regardées sont les mêmes et les émissions à succès arrivent quasiment dans
le même ordre.
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Fiche technique :Enquête par sondage réalisée par SIGMA
Conseil, bureaux d’étude spécialisé en marketing et médias, en mars et avril
2006 dans les gouvernorats de Tunis, Manouba, Ariana, Ben Arous, Beja,
Bizerte, Gabes, Gafsa, Kairouan, Le kef, Mehdia, Monastir, Nabeul, Sfax,
Sidi Bouzid, Sousse auprès d’un échantillon de 3.200 individus sélectionnés
selon la méthode des quotas sur le sexe, l’âge, la zone d’habitation et la
catégorie socioprofessionnelle (étalonnés selon données INS).
Pour une analyse détaillée des données de l’enquête
nationale sur l’audience de la Télévision:
Accès démocratisé à la diffusion télévisuelle. Près de
