Les TIC
et le marchandising sont des vecteurs d’apports de fonds financiers pour le
sport et pour les clubs, en dehors des créneaux traditionnels, qui sont la
billetterie et le sponsoring.
En effet, lors du dernier point de presse du président du Club
Africain, on a eu 2 affirmations intéressantes :
1-
Le magasin de vente des produits du Club a fait durant 8 mois un chiffre
d’affaires de 255.000 DT avec un taux de rentabilité de 35%.
2-
La vente des abonnements par Internet et des produits du Club (maillots,
fanion, etc.) ne cesse de progresser.
Tout
ceci à côté des rentrées d’argent, engendrées par le serveur SMS du Club, du
fait que ce dernier touche environ 70% des frais de communication générés par
les appels SMS.
Une
piste très sérieuse à creuser, pour nos clubs avec la nécessité de créer le
poste de responsable TIC dans chaque club.
Car, mis à part l’EST, l’ESS et le CSS qui offrent l’achat
d’abonnement sur Internet, le reste des clubs demeure absent de la toile.
Un
effort est à faire dans ce sens là, surtout pour cibler le jeune public.
Les TIC
