Publication ‘’Manager par les défis’’ c’est le dernier ouvrage François-Marie
Pons et Marjolaine de Ramecourt. Il constitue une sorte de réplique ou
plutôt de réaction climat de morosité et de décisions subies qu’on remarque
souvent au sein de certaines entreprises. Car, pour les auteurs,
‘’l’enthousiasme et les talents ne demandent qu’à se libérer. Il y a
beaucoup à imaginer encore pour créer de la valeur !’’.
En effet, après ‘’L’innovation à tous les étages’’ paru en 2001, ce nouveau
livre de François-Marie Pons et Marjolaine de Ramecourt ‘’est la réponse aux
différents constats auxquels l’entreprise doit faire face de nos jour! s :
un salarié sur deux estime ne pas être reconnu, un salarié sur deux déclare
ignorer la stratégie de son entreprise ou ne pas y adhérer et un sur trois
déplore que ses idées ne sont pas prises en considération’’.
Ainsi, ‘’Manager par les défis’’ est une démarche créative participative qui
apporte une réponse originale et directe aux enjeux stratégiques. Autrement
dit, ‘’transformer un problème en défi, s’attaquer de préférence à
“l’impossible” devient mobilisateur. Gagner plus de 20%, en matière de
délais, de satisfaction client, de perte matière, d’image en six mois, c’est
jouable, motivant et profitable !’’.
Il s’agit en quelque d’un ouvrage/témoignages, puisque pas moins d’une
vingtaine d’entreprises en France font part de leur expérience, telles que
la SNCF, Société Générale, Renault, Veolia Eau, Axa France, La Poste,
Carrefour, Urgo, Solvay, Bongrain, ou Expanscience…
Selon les auteurs, ‘’l’ouvrage apporte les outils, modes
d’animation et moyens de communication de la démarche ‘’Défis’’ et évoque
également des approches transversales : créativité, communication,
innovation, marketing, sociologie, etc. Manager par les défis donne les clés
de compréhension et d’adaptation aux managers qui veulent dire non à la
soumission et oui à l’adaptation créative !’’.
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François-Marie Pons est directeur associé de la société de
conseil Inergie dans laquelle il vient de créer un pôle dédié à l’innovation
participative (www.inergie.com). Il est également co-fondateur et secrétaire
général d’Innov’Acteurs, association pour le développement de l’Innovation
Participative. Il enseigne au Celsa et à Paris XIII.
Marjolaine de Ramecourt
est consultante, experte dans les démarches participatives, la créativité et
l’innovation.
A propos d’Inergie :
Inergie est
une société de conseil indépendante organisée autour de quatre pôles
d’expertise : le management, la relation client, les études d’opinion et la
communication (interne et corporate).
Créée en 1986 par Philippe Détrie, Inergie compte désormais 45
collaborateurs. Elle vient de renforcer son offre par la création d’une
nouvelle entité dédiée à l’innovation dont la direction sera assurée par
François-Marie Pons.
‘’Manager par les défis’’ c’est le dernier ouvrage François-Marie
