Juriste
de formation, Mme Chafika Mehiri Kasbi est arrivée dans la profession
d’agronome par défi, et elle y est restée par passion. Elle dirige
aujourd’hui la société NUTRIPLANT, spécialisée dans le domaine de la
fertilisation et des semences hybrides, qu’elle a fondée en 1988 mais qui a
réellement démarré ses activités en 1990.
Véritable défi à l’époque, ce projet pionnier a conduit la société à
réaliser un travail de vulgarisation sans précédent ayant permis par voie de
conséquence d’approfondir ses connaissances et de consolider son expérience
tout au long de son évolution.
En 1992, soit deux ans
après le démarrage de ses activités, la société intègre dans son
développement une autre activité, celle de la distribution de semences
hybrides, allant dans le sens de cette volonté d’innovation qui a toujours
animé Mme Kasbi.
Et
pour cause ! Entre 1990 et 2007, Nutriplant passe du concept ‘’équilibre
nutritionnel’’ à celui de ‘’sauvegarde de l’intégrité du plant’’. En effet,
grâce à la collaboration avec le groupe américain STOLLER, Mme Kasbi
introduit en Tunisie, dès 1990, le concept de ‘’fertilisation foliaire’’
avec une gamme d’oligo-éléments hautement performante, ‘’un complément
indispensable pour atteindre l’objectif d’équilibre nutritionnel’’,
souligne-t-elle. Toujours au cours des années 90, la juriste/agronome
bouscule encore une fois les habitudes et les préjugés en poussant
l’application élargie du calcium, élément si complexe et si déterminant dans
le domaine de la fertilisation.
Malgré des succès enregistrés dans ce domaine, Mme Kasbi considère qu’on
peut encore aller plus loin. C’est ainsi que, entre 1997 et 2006, estimant
qu’«il ne suffit plus de bien fertiliser, il faut encore bien contrôler»,
elle va à l’assaut d’une nouvelle génération d’engrais dite de contrôle.
‘’Le développement de ce concept est fortement lié au changement des données
climatologiques observées partout dans le monde, en particulier en
Tunisie’’, dit-elle.
Son
sens d’observation aigu va la conduire à entreprendre deux actions
essentielles en ce sens, à savoir :
–
l’évaluation des
désordres physiologiques engendrés par ces nouvelles conditions
climatologiques défavorables au cours des dix dernières années (travail de
synthèse et essais réalisés sur terrain) ;
–
l’identification
des meilleurs programmes en matière de fertilisation destinés aux projets
exportateurs considérés comme une priorité ; cela induit, notamment, une
adaptation du nouveau matériel végétal introduit en Tunisie, une
amélioration de la conservation de la production agricole ainsi que ses
qualités organoleptiques, une meilleure maîtrise des problèmes
phytosanitaires.
Pour
Nutriplant, 2007 constitue l’année de consolidation des acquis en la
matière, du renforcement de sa stratégie, qui passeront, essentiellement,
par une extension de la gamme d’engrais dite de contrôle. Ainsi, ‘’à la
lumière des observations de terrain réalisées depuis le mois de mars dernier
(2007), et sans pour autant procéder à des conclusions hâtives, nous pensons
que la campagne actuellement en cours est marquée par la présence de
désordres physiologiques sans précédent touchant principalement les cultures
arboricoles (y compris les espèces les plus rustiques tels les amandiers et
les abricotiers) et viticoles’’, indique Mme Chafika Mehiri Kasbi.
L’envergure des problèmes posés pousse la société Nutriplant à penser que
cette année revêt une importance stratégique pour le secteur. Pour Mme
Chafika Mehiri Kasbi, ‘’Comprendre aujourd’hui, c’est apprendre à maîtrise
les problèmes à venir’’. Belle sagesse orientale !
Voilà pour la première spécialisation de Nutriplant.
Concernant le domaine des semences hybrides, deuxième spécialité de la
société, Nutriplant l’a débuté en 1992 avec la maison grainière De Ruitier
Seeds. En 1993, elle introduit la première variété de tomate exportable pour
les serres non chauffées, en l’occurrence la variété AMAL qui apportera,
quelques années plus tard, une nouvelle dynamique à l’ensemble du secteur
des semences hybrides de tomate destinées à la serriculture.
Dans
la foulée, la société sera à l’origine de l’introduction en Tunisie du
concombre européen et de tomate cerise pour les projets de géothermie
exportateurs (situés dans le sud tunisien).
Mais
ce n’est pas tout, puisque Nutriplant sera à l’initiative, également, d’un
grand effort d’identification et d’introduction constante et soutenue de
nouvelles variétés de tomate et de melon ayant permis le renforcement
qualitatif du positionnement des exportations tunisiennes dans les circuits
de distribution européens.
L’an
2000 va constituer un autre tournant dans l’agriculture tunisienne, avec
l’introduction en Tunisie, cette fois-ci, du greffage de la tomate. A
rappeler à cet égard que De Ruiter Seeds est le leader mondial en matière de
production de semences de porte-greffe.
En
2006, le concept greffage de la tomate est introduit dans le Sahel,
principale région serricole de la Tunisie. Ceci étant, Mme Kasbi indique que
cette technique étant extrêmement complexe, Nutriplant a entrepris de
développer deux actions fondamentales pour la réussite du projet :
–
d’abord, une
identification et mise à niveau des pépiniéristes aptes à penser à cette
nouvelle étape, qui pourrait s’avérer décisive pour l’avenir de la culture
de la tomate sous serre en Tunisie ;
–
ensuite, la mise
en place d’essais de plants greffés et leur suivi. A cet égard, Mme Chafika
Mehiri Kasbi souligne le Commissariat régional de développement agricole de
Monastir a manifesté un grand intérêt pour ce projet…
Pour
finir, la gérant de Nutriplant affirme que 2007 est une année décisive pour
les deux axes développement de sa société.
Juriste
