|
A Madame
Maryam OMAR Extrait de votre article : “… les innovations de nos
inventeurs répondent-elles vraiment aux attentes du marché ? …”. Attention
à l’utilisation des concepts, les confusions n’aident pas à appréhender les
problèmes encore moins à les résoudre!
1. Une
“invention” ne peut être considérée comme “innovation” que si on réussit à
la mettre sur le marché. Une “invention” n’est donc pas forcément une
“innovation”.
2.
Parallèlement des améliorations au niveau du produit actuel, de son
processus de fabrication ou des méthodes de gestion de l’entreprise qui
permettent d’obtenir un avantage concurrentiel, confirmé sur le marché, sans
être des inventions sont considérées comme des innovations. En d’autres
termes la notion d’innovation est non dissociable de la notion de mise sur
le marché.
3. De ce
fait, une invention fut elle géniale sur le plan “théorique” et du
développement des connaissances, n’est pas une innovation tant qu’elle n’est
pas mise avec succès sur le marché (prototypage, test auprès de la clientèle
cible, études de faisabilité technique et de rentabilité financière,
industrialisation, promotion, distribution….).
4. enfin je
suppose que les organisateurs des journées nationales l’ont bien compris
puisqu’ils dissocient “Recherche Scientifique” et “Innovations
Technologiques”.
5. Les
politiques des pays développés et émergents tendent par différents
instruments incitatifs et réglementaires à mettre en place un système pour
orienter le dispositif de recherche scientifique vers le soutien aux
processus d’innovations des entreprises existantes ou des start-up
(programmes et fonds de rapprochement entreprises- centres de recherches. technoparks ou technopoles, développement de métier de “conseiller en
innovation”, consortiums de R&D, clusters aux USA, districts technologiques
en Italie, Réseaux de compétences en Allemagne, Pôles de compétitivité en
France…).
6. Enfin,
comme dit précédemment au § 2, selon leur taille, structure, culture et
capacité managériale, les entreprises peuvent aussi innover de façon
continue et systématique sans avoir forcément recours à la recherche
scientifique.
Taoufik
CHAABANE, Consultant
Réaction à l’article :
Inventeurs tunisiens : La démission des chefs d’entreprise
Contact :
webmaster@webmanagercenter.com
|
