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Bizarrement, l’un de nos
lecteurs vient de nous affirmer que si des intégrateurs comme Line Data,
Sagem ou STM-Thomson ont fait le choix de la Tunisie comme centre de
production et de support régional, c’est grâce au coût de production 5 fois
inférieur à celui de la France, à qualité comparable de ressources humaines.
Certes, mais nous
voudrions lui rappeler que le choix d’une entreprise étrangère de
s’installer en Tunisie procède d’une approche autrement plus complexe…
d’ailleurs exactement de la même manière que lesdites entreprises
choisissent n’importe quel pays pour y travailler.
Pour qu’une entreprise
transfère ses activités et ses capitaux, elle a besoin d’une large palette
de ‘’garanties’’ qui lui donnent ce que l’on pourrait appeler un avantage
compétitif.
Il y a d’abord (quoi
qu’on en dise) l’attrait inaltérable de la stabilité politique car les
investisseurs veulent être assurés durablement sur leurs intérêts. Et puis
celui des infrastructures les mieux adaptées possible et d’un environnement
d’affaires attrayant (y compris dans le sens des législations et de la
fiscalité). Il y a aussi l’attractivité des territoires ou ce que l’on
pourrait appeler la proximité géographique, pour que les coûts du transport,
par exemple, restent les plus bas possible. Troisième facteur d’attraction ;
un pôle de compétence technologique, du personnel compétent, du
savoir-faire.
Bien sûr, les
investisseurs aimeraient aussi disposer d’un marché local assurant des
débouchés intéressants et d’une main d’œuvre peu coûteuse… mais on ne peut
pas tout avoir, n’est-ce pas ?
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