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Les géants du secteur informatique combattent le piratage avec acharnement.
A l’occasion d’une conférence de presse donnée à Tunis par une grosse
pointure du logiciel, les responsables ont souligné tous les bénéfices que
l’on pourrait tirer en utilisant des applications avec des licences dûment
payées. Les Etats arabes se réuniront en octobre pour coordonner la lutte
contre le piratage, cela, webmanagercenter l’a déjà annoncé. Mais voici que
SonyBMG, la filiale dévolue à la musique du géant japonais vient de donner
un bien fâcheux exemple.
Une petite société d’à peine six employés est allé jusqu’à poursuivre la
major en justice. Un huissier a ainsi été mandaté par PointDev, pour saisir
les programmes incriminés, dans les locaux même du colosse de l’électronique
grand public. SonyBMG utilisait donc un logiciel d’administration de serveurs
sous Windows, Ideal Migration en l’occurrence, sans avoir contracté les
licences nécessaires. Hasard ? Un employé indélicat aurait-il installé en
cachette le programme ? La clé générée de manière illicite date de 2004.
Cela fait donc quatre ans que SonyBMG bénéficie gratuitement du savoir-faire de
notre petite boîte. Mieux, quatre serveurs tournent avec le logiciel à la
source de tant de déboires.
Un groupe qui multiplie les communiqués et les
campagnes pour combattre le piratage et autres fléaux qui rognent sur ses
marges bénéficiaires. Et voici qu’elle se retrouve au centre d’une affaire,
qu’elle aurait aimé, à coup sur, voir étouffée. La Business Software
Alliance, dont les chiffres sur la Tunisie sont aussi alarmistes
qu’attardés, puisqu’ils datent de 2006, a donc de sérieux soucis à se faire.
Ces données ont été pourtant répétées à l’envi par une presse arabe soudain
préoccupée des pertes des multinationales du logiciel. Et on ose encore venir nous parler
de piratage de logiciels dans notre pays, et autre manque à gagner pour des
sociétés internationales aussi grosses que gourmandes. En pionnier, SonyBMG
nous ouvre la voie, et nous montre le chemin. Et il mène à la Galerie 7.
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