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Principal
résultat : des rentabilités supérieures à 1000%
DIGIMIND (www.digimind.com),
leader européen des logiciels de Veille Stratégique, organise le 29 mai à
l’Hôtel ACROPOLE aux Berges du Lac, la première édition du Jeudi de La
Veille sur «l’évaluation du retour sur investissement des logiciels de
veille stratégique». Principal résultat : des ROI pouvant dépasser 1000%
pour des projets de veille déployés à l’échelle de groupes entiers avec les
solutions de Digimind.
La 1ère méthode d’évaluation du ROI de logiciels
de veille stratégique
Contrairement à
d’autres solutions logicielles, comme par exemple les ERP, les plateformes
de veille et d’intelligence économique n’avaient pas, à ce jour, fait
l’objet d’une réflexion approfondie sur le traitement de leur rentabilité.
Le ROI est pourtant un
indicateur déterminant pour convaincre en interne, piloter et mesurer le
succès d’un projet outillé de veille. Il était en particulier au cœur des
préoccupations des clients de DIGIMIND, grands comptes industriels
européens.
C’est pourquoi
Digimind a conçu une méthode prête à l’emploi
d’évaluation du retour sur investissement d’un logiciel de veille
stratégique à partir de son expérience des projets menés au sein de ces
grands groupes depuis près de dix ans.
Les 3 étages de la «fusée ROI»
Cette méthode prend en
compte les trois dimensions principales sur lesquelles des gains de
productivité ont été clairement mesurés :
–
Les gains de productivité
immédiats sur les tâches quotidiennes et récurrentes de traitement de
l’information (surveillance, collecte, analyse, diffusion …);
–
Le coût d’opportunité
d’une surveillance plus fine et plus étendue de l’environnement (passer de
dix à cinquante thèmes surveillées, à équipe égale, sans encaisser de
surcoûts conséquents);
–
Les gains de la veille
« en réseau » basée sur la loi de Metcalfe et la diminution des coûts de
transaction.
Des gains de productivité dépassant 1000% sur des projets
«groupe»
Il ressort clairement de
ce travail que l’augmentation du ROI est fortement liée au nombre de
personnes impliquées dans les dispositifs de veille.
Ainsi, pour un projet de
veille basé sur une équipe de 4 à 5 personnes et une communauté de
destinataires de 50 personnes, il est possible d’obtenir des gains de
l’ordre de 400% à 500% de l’investissement initial consenti, et ce dès la
fin de la première année du projet.
Pour des projets de
veille déployés à l’échelle de groupes entiers, sur 500 à 1000 utilisateurs,
le ROI peut rapidement dépasser 1000%, à l’issue de deux ou trois années de
développement du projet.
(Pour en savoir plus, consultez le White Paper
téléchargeable sur
www.digimind.com)
Jeudi de la Veille
Vous êtes chargé de
mettre en place un dispositif de veille stratégique au sein de votre
organisation ? La veille est un domaine qui vous intéresse et vous aimeriez
en savoir plus ? Vous connaissez
Digimind de nom et souhaiteriez nous rencontrer ?
Régulièrement,
Digimind aborde une
thématique de la veille au cœur des problématiques quotidiennes des
managers, chefs de projet ou documentalistes, sous des angles
organisationnels, informationnels, technologiques ou décisionnels.
Ces évènements se
veulent un réel retour d’expérience d’intervenants de haut niveau et de
notre équipe consulting sur les méthodes concrètes utilisées dans le cadre
des projets menés au sein de grandes entreprises, de PME, ou d’organisations
publiques ou parapubliques.
Le format court d’une
matinée vous permet de ne pas trop empiéter sur votre temps de travail, tout
en vous garantissant trois heures intenses sur une problématique clé.
Pour ceux qui le
souhaitent, la conférence est suivie de 30 minutes de démonstration de nos
solutions par les ingénieurs d’affaires de
Digimind.
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