Tunisie – Emploi dans les TIC : une carrière à DEBIT instable ?

Par : Tallel

Par Tallel BAHOURY

Le Centre des jeunes dirigeants (CJD) –relevant de l’UICA- a organisé une
table ronde sur ‘’l’emploi dans les TIC : une carrière haut débit’’, avec
pour invité M. Moncer Rouissi, le président de la Commission nationale sur
l’emploi. Ce qui est logique après tout. Mais faut-il avoir peur que ce soit
‘’une carrière à DEBIT instable’’ ? Alors, ne soyons pas très pessimistes !

 

En fait, il s’est agi de faire un brainstorming sur l’emploi en général en
Tunisie. Donc, pour commencer, la parole à l’invité –c’est assez rare au CJD
pour être souligné, car en général, les invités écoutent… puis répondent-
pour planter le décor. Pour ce faire, pas besoin de grand discours, car il
l’avait déjà exposé il y a quelques semaines, M. Rouissi exposera n quelques
mots la stratégie nationale sur l’emploi. Avec un objectif clairement défini
: la création de maximum d’emplois pour un maximum de croissance, ce qui
suppose in fine un maximum de créations d’entreprises. De préférence dans
des activités à forte valeur ajoutée ou forte croissance. Mais, parce qu’il
y a un mais….

 

Ceci étant, l’ancien ministre était venu rencontrer les jeunes dirigeants
pour les écouter, comme il dira lui-même, afin de prendre connaissance des
problèmes et autres difficultés qu’ils ont rencontrés pour la création leurs
entreprises. Sans doute pour les éviter aux futurs créateurs d’entreprises,
sachant que les problèmes de l’emploi sont aussi complexes que multiples.

 

Il nous est impossible de vous citer toutes les questions et propositions
soulevées par les jeunes dirigeants, mais nous avons relevé quelques unes.

 

– Pour commencer, comme l’on pouvait s’y attendre, l’accusé numéro un (en
matière d’emploi ou de ‘’non emploi’’, c’est la qualité de nos diplômés de
l’enseignement supérieur. Et de là à dire que nos cadres enseignants ont
d’énormes carences en matière de pédagogie et de connaissances, il y a (un
petit) pas que certains ont vite franchi. A raison d’ailleurs.

 

– Il a été également suggéré de valoriser voire encourager les petits
métiers. Là, c’est un reproche voilé qu’on fait à stratégie nationale sur
l’emploi qui cible des secteurs ou domaines ‘’à haute valeur ajoutée’’. Il
est certain que la Tunisie a également besoin de secteurs à croissance
normale.

 

– La création de business angels a été avancée, lesquels viendraient en
appui aux SICARS… dont le rôle du reste devrait être revu et corrigé.

 

– Fidélisation des cadres dans les entreprises, revoir le rôle de l’ANETTI
(mais aussi des autres bureaux d’emplois), création d’une commission
nationale de réflexion sur les projets, incitation aux jeunes diplômés à
aller s’installer dans certaines régions ou dans certains pays… ont été
entre autres suggestions faites à l’intention de la Commission nationale sur
l’emploi.

 

– Et si l’on commençait par faire le diagnostic de ce qui existe afin d’en
tirer des leçons, ce qui est de nature de nous épargner d’éventuels échecs
futurs.

 

– Mais ce n’est pas tout, parce que, comme on l’a toujours dit sur nos
colonnes, les JD ne manquent ni d’idées ni d’audace. En voici une : au
moment où l’emploi est érigé en stratégie dans notre pays, beaucoup sont
ceux qui estiment que les entreprises tunisiennes devraient avoir non
seulement le droit mais le devoir aussi d’aller chercher des compétences
partout dans le monde, pour le grand bien de l’économie nationale. C’est
logique, puisque la Tunisie se trouve dans ce machin –comme disait le
Général De Gaulle- nommé ‘’mondialisation’’, et surtout parce qu’ils
estiment à juste raison qu’une entreprise a besoin, pour être productive et
compétitive, de compétences. Alors leur priver de compétences, d’où qu’elles
viennent, équivaut à les condamner… à petit feu en quelque sorte, et Dieu
seul…

 

Pour conclure, M. Moncer Rouissi dira avoir été ravi de rencontrer les
jeunes dirigeants du CJD, même s’il est resté sous sa faim. Pourquoi ? Tout
simplement, le président de la Commission nationale sur l’emploi souhaité
entendre les jeunes dirigeants exposer les difficultés qu’ils ont
rencontrées au moment de la création de leurs entreprises. En un mot, leurs
expériences personnelles en matière de création d’entreprise. On comprend
donc qu’il soit un peu déçu, mais s’il fait le résumé de tout ce qu’il a
entendu en termes de questions, reproches et autres suggestions, il y a
beaucoup d’éléments qui peuvent servir la Commission nationale sur l’emploi.