S’engager à ne pas travailler
chez un concurrent !!! Les employeurs angoissés par le départ de leurs
compétences ont oublié que ces personnes qui ont trouvé leurs comptes
ailleurs vont trouver mille façons pour arriver à intégrer ces sociétés
concurrentes. Exemple : dans la grande distribution, on embauche, on forme,
et on investi,,, mais si on ne sait pas fidéliser et motiver. Résultat : les
concurrents vont finir par débaucher les meilleurs éléments, et ce malgré le
contrat signé avec une clause qui engage l’employé à ne pas travailler chez
un concurrent avant deux ans (le temps qu’il oublie ce qu’il a déjà appris
peut être :))).
Mais la solution était très
simple: signer un contrat avec une filiale du groupe. Alors pas de problème,
l’employé travaille théoriquement dans une activité industrielle:))) Morale
de l’histoire : Un employé qu’on n’a pas su fidéliser et motiver,,, il vaut
mieux le laisser partir,, parce qu’il n’a plus rien à donner à l’entreprise.
Au contraire la frustration et la
démotivation sont très contagieuses. Et les dégâts sont plus importants que
le départ de cette ressource avec son savoir faire et son expérience. Bravo
pour l’article! le sujet est très intéressant
Olfa Radhouane
Réaction à l’article :
Entreprise : des patrons «inventent» l’engagement anti-démission
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