Le cabinet d’analyse vient de publier un rapport dans lequel
il avance dix pistes pour aider les DSI à faire face à la crise. Voici quelques
recommandations.
En 2009, la plupart des DSI vont devoir se mettre en «mode
survie» tout en se tenant prêts pour une reprise, à l’horizon de 2010. Tel est
le principal défi relevé par le cabinet d’analyse Gartner dans un document
répertoriant plusieurs pistes à privilégier pour affronter 2009. «Ils doivent
faire face à une année incertaine et intimidante. Beaucoup de DSI ont déjà été
priés de réduire leur budget et beaucoup d’autres attendent aussi des
instructions dans ce sens», explique Mark Raskino, de Gartner, dans un
communiqué.
Pour John Mahoney, un autre analyste, «De nombreux changements de cap peuvent
intervenir dans cette économie en déclin, et les DSI vont avoir besoin de
persévérer avec des objectifs à long terme et la nécessité de communiquer sur
ces objectifs, clairement et simplement».
Mesures provisoires
Parmi les recommandations, le recrutement reste un point crucial. En temps de
crise, mieux vaut éviter une politique de «stop and go», qui consiste à geler
brutalement les embauches et éprouver les pires difficultés à attirer de nouveau
des collaborateurs, lorsque la conjoncture s’améliore. «Les turbulences
économiques vont pousser de nombreux professionnels très compétents sur le
marché de l’emploi. Les DSI doivent parler avec les directeurs financiers ou
avec les DRH pour obtenir de la flexibilité, de manière à pouvoir attirer ces
gens dans l’entreprise afin de répondre à leurs besoins fondamentaux», explique
John Mahoney. Quitte à faire des économies ailleurs si nécessaire !
Pas question, donc, de ne plus faire appel aux cabinets de recrutement ou aux
chasseurs de têtes, qui permettent d’identifier ces profils. Une entreprise peut
très bien être amenée à réaffecter provisoirement certains collaborateurs sur
d’autres missions, simplement pour maintenir leur poste… en attendant des
jours meilleurs.
En 2009, il faudra innover
Autre conseil : en 2009, l’entreprise va devoir innover, trouver de nouvelles
façons de travailler, de nouveaux produits, sans dépenser (trop) d’argent. Du
coup, pour Gartner, c’est le moment ou jamais d’explorer toutes les fonctions
des réseaux sociaux, souvent peu coûteux et parfois gratuits, ainsi que des
outils communautaires Web 2.0 (blogs, Tweet, etc.).
Et pour inciter leurs managers à se les approprier, pourquoi ne pas montrer
l’exemple. Les DSI peuvent ainsi présenter leur vision dans une vidéo. Un bon
moyen d’être visible, à moindre frais… Plus amusant encore, Gartner suggère
aux DSI de discuter de l’année difficile qui se profile autour d’un déjeuner,
organisé dans un restaurant d’une chaîne plutôt bon marché. Le ton est donné !
(Source :
http://www.01net.com/editorial/399979/les-bonnes-resolutions-des-dsi-pour-2009-selon-gartner/)
