«La résistance au changement est prévisible, c’est une réaction émotionnelle normale»

Par : Autres

N’ayez plus peur des obstacles !

Soyons honnêtes, combien de fois n’avons-nous pas entendu la réflexion : “ça
ne marchera pas, surtout ici” face à un effort de changement, aussi infime
soit-il.

Je l’ai également entendu. Et c’est passionnant. Cela fait maintenant vingt
ans que, de par le monde, des organisations apprenantes existent. Leur
expérience est utile. Les gains que l’on obtient par des suppressions
d’emploi, «reengineering» sont rarement durables alors que les gains d’un
processus d’apprentissage en équipe, eux, sont durables, cumulatifs et
auto-entretenus.

Les leviers les plus efficaces proviennent du travail collectif pour
surmonter les obstacles. La pérennité de l’entreprise ne peut venir que des
hommes et des femmes qui acceptent de surmonter leurs difficultés par la
mise en place du changement.

La conduite du changement est mon quotidien dans les entreprises (en Tunisie
et à l’étranger) sur des projets de formation-accompagnement aux changements
de comportements, force est de constater que la problématique est la même :
c’est en s’appuyant sur la maîtrise des méthodes, systèmes, sur le partage
de visions et l’apprentissage en équipe que les entreprises parviendront à
capitaliser sur leur expérience (cf. modules et approche de la formation sur
notre site).

Comprendre et gérer le changement constituent les thèmes prédominants du
management d’aujourd’hui. Etre capable de s’adapter à un environnement en
perpétuelle évolution est gage de réussite dans un avenir incertain.

Le changement est un élément primordial de l’entreprise et est le garant de
sa compétitivité.

Nous accompagnons les entreprises dans ce but car, ignorer ou sous-évaluer
la nécessité de changer peut entraîner de lourdes conséquences.