En prévision de la tenue du salon du textile Texmed (10-11-12
juin 2009), Webmanagercenter a interpellé M .Jean Patrice Gros, Directeur de
Lectra Tunisie, société of shore spécialisée dans les logiciels, équipements de
conception et fabrication assistées par ordinateurs (CFAO), sur plusieurs
dossiers du textile-habillement.
Dans cette interview expresse, Monsieur Gros développe une approche optimiste de
la filière, donne son avis sur le passage de la filière de la sous-traitance à
la co-traitance, évoque son éventuelle migration vers le textile technique et
balise les pistes à suivre pour relancer cette branche sur de nouvelles bases.
Entretien.
Quelle
évaluation faites-vous de la situation du textile-habillement en Tunisie ?
La situation se caractérise par l’absence de visibilité, sans laquelle il
est impossible de faire des prévisions et d’élaborer des stratégies
cohérentes. Pour relayer toute la littérature qui a été développée, ces
temps-ci, au sujet de la sortie de crise, je pense que le plus important
serait de se tourner vers l’avenir, de se préparer à la reprise. Comment ?
En investissant dans le capital humain et dans les nouvelles technologies.
Pour les ressources humaines, l’accent doit être mis sur le perfectionnement
des équipes, l’amélioration continue de leur qualification et de leur
savoir-faire.
Quant au volet technologie, il s’agit d’opter pour un équipement qui réduit
les coûts et délais, favorise la qualité et permet d’exploiter à bon escient
l’atout de la proximité de l’Union européenne.
Selon vous, quelles sont les chances de la filière pour sortir de la crise ?
Le textile-habillement tunisien a tout pour tirer son épingle de jeu durant
les cinq prochaines années. De toutes crises se révèlent des opportunités.
Les textiliens tunisiens doivent capitaliser sur leurs acquis, compétences
et savoir-faire. Ils se doivent d’être réactifs et exploiter la proximité du
plus riche marché du monde : l’Union européenne.
A cette fin, la Tunisie dispose d’«une carte visite» d’excellente facture ;
celle de la densité de ses échanges textiles avec les deux principaux
concepteurs de mode au monde : la France et l’Italie.
De plus en plus des voix s’élèvent pour réclamer une migration de la filière
vers le textile technique. Une telle option est-elle faisable ?
Il s’agirait à mon avis d’une évolution fort positive vers des techniques de
fabrication de haut niveau. C’est aux industriels de prendre la décision de
changer la typologie de leurs entreprises. Lectra peut tout à fait les
accompagner, technologiquement, dans leur démarche de migration ; il est
complètement envisageable qu’un fabricant de vêtements de travail, de
chemises… développe, par exemple, demain, des vêtements techniques, de
protection…
Des professionnels du textile proposent l’éclatement du salon Texmed en
plusieurs manifestations étalées sur toute l’année ? Qu’en pensez-vous ?
Texmed est un bon support de promotion de la filière textile-habillement. Il
permet aux professionnels et industriels de se rencontrer et de présenter
leurs dernières nouveautés.
Lectra Tunisie présentera au salon ses dernières innovations majeures, sa
novelle version Modaris V6R1, Diamino V5R3 ainsi que la toute dernière
avancée dans la gestion de collections et de développement de styles et
matières : Kaledo V2R1. Il est important de noter que Lectra aura fait
évoluer 80% de son offre produit sur les 6 premiers mois de l’année 2009.
L’éclatement du Texmed -pourquoi pas- il faudra juste faire attention aux
risques de dissolution de l’information.
Les pouvoirs publics ont pris l’initiative de faire évoluer la filière de la
sous-traitance vers la co-traitance et le produit fini. En votre qualité
d’observateur de la branche, avez-vous relevé des progrès en la matière ?
L’évolution est très sensible. De nombreuses sociétés ont parfaitement
réussi leur passage à la co-traitance. Il est important de noter, qu’en
Tunisie, les sociétés utilisent, actuellement, des logiciels de création et
de développement très pointus. Un des avantages stratégiques étant de
dégager de la valeur ajoutée, par la maîtrise totale du cycle de crétaion,
de développement et de production. L’atout majeur de la Tunisie, en plus de
la proximité avec l’Europe, réside dans le fait qu’elle regroupe ces trois
éléments fondamentaux. La vocation de Lectra étant d’aider les clients dans
la maîtrise de leurs coûts, réduction de leurs temps de production tout en
augmentant leur flexibilité et leur créativité.
