La coopération technique allemande, GTZ, achève un programme ambitieux de soutien à l’entreprise tunisienne sous forme d’édification d’une structure capable de porter la mission de management de l’innovation et d’en faire un processus pérenne. C’est un blindage d’avenir et un visa pour le futur. La première étape de ce programme a pris une année et demie.
A
présent que les compétences sont au point, il fallait passer à l’étape
suivante qui consiste à les mettre en réseau. L’entreprise pourra alors
s’adresser à une structure intégrée de la consultance. Le processus est en
fin de parcours et toute la semaine dernière Philippe Crapart, formateur
consultant qui a une expérience de 30 ans du monde de l’entreprise, était à
Tunis.
Sélectionné par la GTZ, c’est lui qui a eu la tâche d’accompagner les
consultants des bureaux d’études et de Conseil privés qui ont adhéré au
programme, de s’atteler à la mise en route d’un réseau dédié à l’innovation.
Ils se sont mis en conclave et ont étudié ensemble la manière de générer
cette superstructure qui pourra désormais les fédérer.
Philippe Lotz, responsable de la composante Innovation à GTZ et Philippe
Crapart étaient à pied d’oeuvre pour la mise à feu de ce réseau. Ils ont
gentiment accepté de revenir sur tout le process, et sa finalisation. Lever
de rideau sur RES’INN , sigle fétiche de ce réseau de l’innovation dont le
slogan, rédigé par les participants même à ce conclave auquel la presse a
été conviée, est « RES’INN, la force pluridisciplinaire de référence, dédiée
à l’innovation».
Nous les avons vus au travail. La méthode de cogitation et l’esprit qui y
régnaient ont suscité notre admiration. Bon vent !
