[11/12/2009 14:24:01] PARIS (AFP)
 |
| à Paris d’une enseigne du groupe de tourisme, Club Méditerranée. (Photo : Stephane de Sakutin) |
Les comptes du Club Méditerranée ont accusé une perte nette annuelle de 53 millions d’euros, en raison des coûts de restructuration et de la crise, mais le groupe compte trouver un relais de croissance en Chine en y ouvrant cinq villages d’ici 2015, a-t-il annoncé vendredi.
Du 1er novembre 2008 au 31 octobre 2009, la perte nette s’élève à 53 millions d’euros contre un bénéfice net de 2 millions un an plus tôt. Ce chiffre inclut des coûts de restructuration de 21 millions et des moins-values de 24 millions, selon un communiqué du groupe.
Hors éléments non récurrents qui intègrent notamment la fermeture du complexe Club Med World à Paris, la perte nette se réduit à 3 millions d’euros contre -31 millions lors de l’exercice précédent.
Dans le même temps, conséquence de la crise économique mondiale, son chiffre d’affaires baisse de près de 9% à 1,36 milliard contre 1,48 milliard d’euros lors de l’exercice précédent.
Le groupe a toutefois souligné que le résultat opérationnel courant Villages, qui constitue un indicateur de rentabilité scruté par les analystes, s’élève à 36 millions contre 35 millions un an plus tôt.
 |
| érence de presse sur les résultats du groupe, le 11 juin 2009 à Paris (Photo : Eric Piermont) |
“Les gains de clients du haut de gamme se confirment malgré la crise, nos fondamentaux sont solides, la rentabilité opérationnelle des Villages s’est améliorée régulièrement, et la structure financière a été renforcée”, a commenté le PDG Henri Giscard d’Estaing, cité dans le communiqué.
Le groupe souligne également que la rentabilité opérationnelle a bénéficié d’un “programme de productivité” avec 63 millions d’euros d’économies réalisées, contre 31 millions annoncés il y a un an. Un programme qui doit être reconduit en 2010.
La stratégie de montée en gamme du Club Med menée depuis plusieurs années se traduit “pour la première fois par un nombre de clients 4 et 5 Tridents (669.000) supérieur au nombre de clients 2 et 3 Tridents (549.000)”, clientèle “plus touchée par la crise”.
Afin de renouer avec les bénéfices, le Club Med entend se tourner désormais vers la Chine, jugée par le groupe comme un “relais de croissance majeur”. Il escompte ouvrir son premier village (ski) fin 2010 et cinq à l’horizon 2015 avec des partenariats.
La Chine pourrait à cette date devenir l’un des “tout premiers marchés du groupe”. Présent commercialement dans ce pays depuis 2003, le Club Med compte aujourd’hui 23.000 clients de Chine continentale et plus de 60.000 d’origine chinoise.
En ce qui concerne la saison hiver, le groupe relève que les réservations cumulées au 5 décembre sont en recul de 13,6% mais qu’elles bondissent de 21,5% pour les deux derniers mois sous l’effet du “late booking” (réservations tardives).
“Le taux d’occupation devrait être du même ordre que celui de décembre 2008”, assure le groupe, car les réservations “ne sont en recul que de 5% pour les départs de décembre”.
Club Med, qui souligne une baisse de son endettement de 295 millions à 235 millions d’euros, prévoit par ailleurs une nouvelle ligne de crédit de 120 millions d’euros à échéance décembre 2012.
