Tunisie – Banque mondiale : L’investissement privé national reste moins dynamique que prévu
Webmanagercenter: La Tunisie a toujours eu des bonnes relations avec la Banque
mondiale, comment expliquez-vous cela?
Ndiame Diop: La relation est plutôt celle d’un partenariat sérieux entre un pays
qui définit et exécute sa stratégie de développement de manière autonome et
compétente et la Banque mondiale qui soutient cette stratégie en apportant un
financement complémentaire, de l’expertise et de l’assistance technique. Le
partenariat entre la Banque mondiale et la Tunisie est objectif, franc et de
haute facture technique. Nous apprécions mutuellement le travail que nous
faisons ensemble.
Selon certains économistes, le développement implique plus que la croissance
définie par l’augmentation du PIB d’une année sur l’autre. Il pourrait se
manifester par l’amélioration des performances des facteurs de production, par
la densification et la modernisation du réseau d’infrastructures ou par le
développement des institutions. Pensez-vous que la Tunisie soit en train de
réaliser cette qualité de développement?
Oui, la croissance signifie concrètement une augmentation des revenus et c’est
une condition nécessaire pour l’amélioration du bien-être et de l’emploi.
Classiquement, elle est portée par l’accumulation de capital induit par
l’investissement public et privé, y compris dans les infrastructures, par le
capital humain et par la productivité qui est fortement influencée par des
facteurs tels que l’ouverture de l’économie, l’innovation et l’environnement des
affaires au niveau macroéconomique
et
microéconomique. La Tunisie a connu une
croissance appréciable ces deux dernières décennies. Au cours de celles-ci, tous
les facteurs ci-dessus ont joué, même si celui de l’investissement privé
national est resté moins dynamique que prévu.
La Tunisie est bien notée par les agences de notation internationales. Dans le
cadre de l’amélioration de la gouvernance y aurait-il des suggestions de la part
de la Banque mondiale?
Comme tout problème, un diagnostic rigoureux fondé sur des enquêtes bien
élaborées est nécessaire pour remédier à certaines insuffisances. La Banque
Mondiale n’a pas réalisé d’étude sur la gouvernance en Tunisie. Cependant, pour
répondre à votre question, il semble que la compétition sur le marché reste
problématique car les entreprises formelles relèvent l’existence de pratiques
anticoncurrentielles et une concurrence déloyale venant du secteur informel.
Estimez-vous le climat d’affaires en Tunisie propice au développement des
investissements?
Absolument, même si c’est un domaine où il faut toujours aller de l’avant pour
ne pas être distancé par ses concurrents.
Pensez-vous suffisantes les réformes engagées ces dernières années pour
améliorer l’environnement des affaires, celles relatives au secteur financier et
celles visant l’intégration régionale de la Tunisie dans son environnement
maghrébin et méditerranéen?
Les réformes relatives à l’intégration ont véritablement porté leurs fruits. Le
secteur financier est moderne, mais fait encore face à quelques contraintes
structurelles (à titre d’exemple, la part encore élevée des créances classées et
l’étroitesse du secteur financier non bancaire).
Quels sont les chantiers les plus importants soutenus par la Banque mondiale en
Tunisie?
L’appui de la Banque mondiale touche des domaines variés : appui aux réformes
économiques initiées, appui aux chantiers de l’Etat dans les domaines de
l’énergie, du développement rural (gestion des ressources naturelles et
développement du nord-ouest), eau et assainissement, éducation (qualité de la
formation et réformes de l’enseignement supérieur), développement municipal,
valorisation du patrimoine culturel, mise à niveau du secteur de la santé,
reformes dans le domaine de la facilitation du commerce, …)
Comment est-ce que la Banque mondiale juge les stratégies mises en place par la
Tunisie ?
Elles sont bonnes et constituent une très bonne base de coopération.
Pensez-vous qu’une dévaluation progressive du dinar soit bénéfique pour le tissu
industriel surtout à l’importation?
Il faudra étudier cette question pour une réponse précise. Une dépréciation de
la monnaie est généralement favorable aux secteurs d’exportation et de
substituts aux importations. Mais les firmes tunisiennes, même dans ces
secteurs, importent des matières premières et équipements dont le prix en
monnaie locale augmente avec la dépréciation. En outre, il faut toujours voir
comment les prix sur les marchés mondiaux évoluent sur la période de
dépréciation. L’effet net sur les firmes dépend de ces diverses évolutions.
La libéralisation du dinar tant attendue a été freinée par l’avènement de la
crise, pensez-vous qu’il faille achever le processus nonobstant la conjoncture
mondiale difficile?
Je pense que la stratégie de la Tunisie est de la réaliser mais par étape et
selon un rythme qui tient compte de la conjoncture mondiale. C’est une bonne
démarche. Il s’agit d’une réforme complexe à facettes multiples qu’il faut
exécuter graduellement.
