Tunisie – Entreprenariat: Le succès d’un promoteur dépend de
lui-même…, affirme Riadh Zghal
L’ATUPE, c’est l’Association tunisienne pour l’entrepreneuriat et
l’Essaimage. Son objectif est de mettre en relation tous ceux qui sont concernés par le processus entrepreneurial et de contribuer au développement du réseautage et à la capitalisation sur les expériences.
Riadh Zghal en est la présidente, mais pas seulement, c’est une brillante
économiste et sociologue, professeure en gestion et titulaire d’un doctorat en
sociologie.
Depuis la création de l’Association, les membres ont fait un point d’honneur à
organiser régulièrement des rencontres appelées «Café Entreprendre». Samedi 13
février, les participants ont pris leur café autour du thème «Pour un modèle de
développement de l’entrepreneuriat en Tunisie».
Selon Riadh Zghal, malgré les cadres législatifs et incitatifs encourageants le
développement de l’entrepreneuriat dans notre pays, les insuffisances
persistent. Elles se rapportent entre autres au manque de transfert
technologique de l’université vers le milieu des affaires, manque de culture de
prise de risque, un effet inégal de l’environnement régional ainsi qu’une
diversité des promoteurs potentiels : ceux qui sont motivés, ceux qui viennent
par dépit en l’absence d’un emploi salarié ou ceux qui cherchent à profiter
d’une opportunité de crédit de la BTS.
Parmi les difficultés freinant la création entrepreneuriale, citées par les
représentants des structures d’appuis, il y a la disponibilité de fonds propre,
le profil même du futur entrepreneur qui manque d’ambition et d’esprit
d’initiative et dont la motivation laisse à désirer.
Sur un autre volet, on a relevé l’inexpérience, la lourdeur des procédures
administratives et le financement par les institutions dédiées.
D’un autre côté, il y a des entreprises qui réussissent pour des raisons tout à
fait évidentes réunissant la détermination, la formation et l’expérience, le
sérieux, de bons rapports avec l’environnement ainsi que des qualités
entrepreneuriales impliquant les relations avec le milieu, la méthode, la
patience, la ténacité, l’esprit d’initiative, l’audace ainsi que la
disponibilité des ressources financières et le soutien des organismes d’appui.
Riadh Zghal ne s’est pas arrêtée dans son étude à préciser les raisons de la
réussite ou de l’échec de l’entrepreneuriat ou à effectuer un inventaire des
organismes de soutien ou des incitations légales pour encourager l’entrepreneuriat,
elle propose -en bonne économiste qui ne perd jamais de vue la dimension
pratique- les actions qui doivent être entreprises pour booster la création
d’entreprise.
Pour elle, les facteurs de succès dépendent essentiellement du promoteur, les
centres d’appui sont des catalyseurs et non des déterminants.
Ainsi, il faut s’assurer que le promoteur potentiel est motivé, a reçu les
formations adéquates sur les plans managérial et technique. Il faut donc agir
sur la dimension psychologique du promoteur pour le préparer à l’initiative, la
persévérance, la créativité, la prise de risque… Sans oublier de le préparer à
communiquer avec les divers intervenants dans le processus de création. Pour ce,
il faut que les structures soient dotées des capacités humaines qualifiées et
compétentes, que leurs moyens logistiques soient meilleurs et que les procédures
d’accompagnement des nouveaux promoteurs soient personnalisées.
Il faudrait également que les futurs entrepreneurs soient parrainés par des
hommes d’affaires seniors (mentoring), une pratique inexistante dans notre pays
tout comme les business angels qui existent dans des pays qui croient en la
force d’une idée et la financent.
Riadh Zghal appelle enfin à consolider les programmes d’aide à l’entrepreneuriat
existants et à renforcer les institutions.
L’étude réalisée par Pr Zghal est assez complète, nous avons essayé d’en
présenter quelques idées mais il serait intéressant pour tous ceux qui sont
intéressés par l’entrepreneuriat en Tunisie et les conditions pour sa réussite
de la consulter intégralement.
