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| é Carrefour (Photo : John Thys) |
[16/09/2010 16:36:04] LYON (AFP) Le groupe de distribution Carrefour va moderniser 500 de ses hypermarchés en Europe en deux ans, dont 245 sous le nouveau concept Carrefour Planet, pour un coût de 1,5 milliard d’euros, en réponse à la baisse de la fréquentation, a annoncé jeudi son directeur général, Lars Olofsson.
La transformation des magasins dans cinq pays clefs du dispositif européen du groupe –France, Espagne, Belgique, Italie et Grèce– commencera “au deuxième trimestre de l’année prochaine”, a précisé M. Olofsson
La plupart des magasins seront transformés fin 2012 et le processus sera achevé “début 2013”, a-t-il annoncé à des journalistes lors d’un point presse, en marge d’une journée consacrée aux analystes à Lyon.
Les 500 magasins concernés génèrent des ventes de 37 milliards d’euros. Il s’agit d’établissements magasins gérés directement par le groupe, c’est-à-dire non franchisés.
Les 245 hypers qui deviendront des Carrefour Planet représentent 70% des ventes des hypers Carrefour dans leur zone.
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| é Carrefour à Kraainem, en Belgique, le 27 février 2010 (Photo : John Thys) |
Carrefour Planet tire un trait sur le concept initial de l’hyper (“tout sous le même toit”): les rayons peu porteurs sont réduits alors que d’autres sont développés. Avec ce format, le groupe veut ainsi devenir “multispécialiste”, avec l’ambition de tenir tête aux leaders comme Picard dans le surgelé, H & M dans le textile ou Ikea pour la maison. Les magasins qui adopteront ce concept nécessiteront un investissement moyen de 4,2 millions d’euros par magasin.
Les autres magasins, plus petits, ne bénéficieront pas de l’appellation Planet, afin de ne pas créer de déception car leur surface ne permet pas de tout mettre en oeuvre, mais ils s’en “inspireront fortement” et seront “profondément rénovés”, a assuré M. Olofsson.
Pour ces 255 magasins, d’une taille inférieure à 6.000-8.000 mètres carrés, le coût moyen de la transformation sera de 1,8 ou 1,9 million d’euros.
En France, 203 magasins seront concernés dont 120 deviendront des Carrefour Planet.
La “réinvention de l’hyper” s’applique aussi à l’organisation administrative du travail: tous les magasins adopteront le modèle actuellement opérationnel en Pologne et en Espagne.
“On va considérablement améliorer la rentabilité des magasins”. Cette année on aura baissé les coûts de 1,1 milliard d’euros”, a souligné M. Olofsson.
Avec la “réinvention” de l’hyper, Carrefour s’attend à une croissance additionnelle du chiffre d’affaires de 18% en moyenne annuelle pour la période 2010-2015. Le groupe dans son ensemble prévoit de réaliser des ventes (hors essence) de 105 milliards d’euros en 2013 et 120 milliards en 2015 contre 79 milliards en 2009.
