La Chambre tuniso-américaine de commerce (TACC) organise son prochain Lunch-Debate sur la stratégie TIC en Tunisie le 24 movembre 2010. Mondher Khanfir, Executive Director à la TACC, donne quelques éclaircissements, dans l’interview ci-dessous, sur la portée de cet événement..
Webmanagercenter : Le thème de votre prochain déjeuner-débat sur l’intégration des TIC made in Tunisia dans les chaînes de valeurs mondiales est très ciblé. Pourquoi avoir choisi ce thème maintenant et comment allez-vous l’aborder?
Mondher Khanfir: Ce thème fait suite au FORUM ICT 4 ALL SMSI + 5, auquel la TACC est attachée, comme l’ensemble des opérateurs du secteur IT en Tunisie, même si nous aurions souhaité être davantage impliqués en tant que Chambre de commerce mixte dans l’organisation. Vous savez, près de 10% des entreprises classées FORTUNE 500 opèrent déjà en Tunisie, et sont en majorité membres de la TACC.Ce qui nous donne un accès à bon nombre de Top Performers du secteur IT dans le monde.
En abordant la dimension stratégique de l’intégration de la Tunisie dans l’économie mondiale, à travers les TIC made in Tunisia, nous visons deux objectifs. Primo, partager des idées et des points de vue sur le rôle des TIC dans l’intégration de l’économie mondiale avec le ministre des Technologies de Communication, qui présidera le débat. Nous passerons ainsi en revue les options disponibles pour renforcer la compétitivité du secteur TIC, et améliorer en particulier l’offre tunisienne. Secundo, nous savons que le gouvernement prépare un plan ambitieux de développement de l’offshoring. Ce sera aussi une occasion pour les membres de la TACC d’en savoir plus et d’amorcer l’identification et la mobilisation des acteurs clefs pour l’exécution de la stratégie.
Selon vous, quels sont les défis que la Tunisie aura à affronter pour renforcer son plan d’attraction des IDE dans le secteur TIC ?
La Tunisie est engagée dans une politique d’intégration à l’économie mondiale, à travers la mise en place d’une société du savoir (Information Society). Ses atouts sont nombreux, mais restent insuffisants en comparaison à d’autres pays compétiteurs. Nous devons agir beaucoup plus vite, aussi bien dans l’acquisition des connaissances et technologies de pointe pour développer la capacité d’offre pays que dans l’exécution d’une stratégie nationale transverse d’attraction des Top Performers mondiaux. Ceci requiert une nouvelle logique organisationnelle de toute la chaîne de décisions et le déploiement d’une intelligence collective possible à travers une nouvelle forme d’alliance PPP (partenariat public/privé).
Faut-il se relayer sur les géants de la technologie et jouer la carte de la sous-traitance (offshoring) ou faut-il développer une offre sous pavillon tunisien?
Je dirais qu’il faut jouer sur les deux plans simultanément. Il y a des impératifs court terme –notamment en matière d’emploi des jeunes diplômés- qui exigent une stratégie Offshoring dédiée. Ceci n’empêche pas le développement d’une offre typiquement tunisienne. C’est ce que nous comptons discuter avec les professionnels et décideurs du secteur. Ceci nous ramène à la question cruciale de comment fabriquer des champions locaux.
Débat à suivre le mercredi 24 novembre 2010 durant le Lunch Debate de la TACC.
