Un pôle technologie, c’est avant tout une plateforme logistique, c’est-à-dire
une zone industrielle aménagée pour une activité technologique spécifique. La
direction du pôle doit s’occuper des prestations uniquement logistiques et créer
un centre de vie avec des bâtiments, des liaisons télécoms de très grande
qualité.
Qui dit centre de vie dit forcément jardins, crèche(s), de jardins d’enfants,
banques, cafés, restaurants, salles de sport… Malheureusement, aucun pôle en
Tunisie ne couvre toutes ces activités, même le Pôle Elghazala des technologies
de la communication au sein duquel tout ceci était pourtant prévu.
Des espaces pour les entreprises également. Or, cela manque; il faut noter
qu’aucun espace n’est libre et dans aucun pôle technologique en Tunisie, malgré
l’existence de beaucoup d’espaces. Et ceci pose deux problèmes majeurs.
En effet, il est prévu de donner en location de terrains sur une durée
déterminée de 15 ans. Mais quel fou s’amuserait à débourser plusieurs millions
de dinars pour voir les bâtiments devenir une propriété de l’Etat?
Il existe plusieurs hectares au
Pôle Eghazala non construits, mais dont le statut foncier doit être défini,
soit pour les vendre aux entreprises, soit pour les construire.
Dans le deuxième cas, c’est l’Etat qui construit, et le délai moyen est de 4
ans, entre la constitution du dossier, le lancement d’un appel d’offres via le
ministère de l’Equipement et le choix de l’entrepreneur -souvent le moins
disant… donc, un bâtiment “camelote“ n’obéissant pas aux normes. C’est le cas de
la majorité des bâtiments, à 2 exceptions près: le bâtiment de HP et celui de
SUNGARD au Pôle Elghazela, qui ont été construits aux frais de l’Etat mais selon
une norme internationale, par la Société nationale NIDA avec des fonds publics,
mais selon une démarche privée de gré à gré et au plus disant.
Il faut juste s’inspirer de l’expérience de NIDA et donner a chaque pôle une
direction privée, avec une autonomie totale de gestion. Car, le problème des
pôles technologiques en Tunisie n’est ni les marches ni les compétences, mais
tout bêtement les locaux et les espaces “entreprise“.
D’ailleurs, à titre indicatif, il n’existe actuellement, à notre connaissance,
aucun bâtiment pouvant abriter un Call Center ni à Sidi Bouzid, ni à Jendouba,
ni au Kef, encore moins à Kasserine! Pour construire, il faut au minimum 12 mois
si on procède par de gré à gré.
