La première erreur que font les jeunes étudiants qui veulent se lancer dans
l’entrepreneuriat, c’est celle de viser des grands projets, qui nécessitent des
dizaines voire des centaines de milliers de dinars, un plan d’affaires avec des
équipements de milliers de dinars, des dizaines de personnels, etc.
Des projets qui n’aboutissent le plus souvent pas, car les banques rechignent à
prêter autant d’argent à des jeunes de 22 ans, avec zéro expérience du terrain,
et au mieux quelques stages, dont on sait tous comment ils se passent:
l’étudiant à s’ennuyer et à jouer au poker sur l’écran de son ordinateur, et le
responsable du service qui retient l’information, et ne vendra pour rien au
monde son «savoir-faire»…
Les microprojets, l’alternative…
Donc, les microprojets sont la meilleure piste d’emploi pour un jeune de 22 ans,
fraîchement licencié, avec au mieux un stage, ou quelques mois de travail dans
une boîte, qui le payait si mal, qu’il a décidé de travailler pour son propre
compte.
Un microprojet est un très petit projet, une
SUARL en général (société
unipersonnelle à responsabilité limitée), avec pour seul personnel,
l’entrepreneur, sinon, son frère, sa sœur, son père… Bref, une micro structure
familiale, qui offre une flexibilité maximale, et un coût fixe (masse salariale
notamment) minimum, sinon nul dans les premiers mois du projet.
Un microprojet n’a pas besoin d’équipements lourds, de la location d’un espace,
ou de charges variables, quelles qu’elles soient… il faut minimiser les charges.
Il faut pénétrer son marché doucement, le tester au fur et à mesure, et
n’investir dans des équipements ou du personnel que lorsqu’on aura un carnet de
commandes bien rempli, et un matelas de clients, bien fourni. Et c’est en cela
que cette alternative se présente comme la meilleure piste d’emploi, ou d’auto
emploi, pour un jeune, avec du talent, car il en faut, mais sans expérience du
terrain, et sans moyens financiers.
Les microprojets, c’était bien ce qui a valu le prix Nobel l’inventeur à la
Gramin Bank, et c’est le mode de fonctionnement et la philosophie de beaucoup
d’associations qui font un excellent travail, comme
ENDA.
Opportunité…?
On pourrait penser que ce genre de projets n’est pas viable à long terme,
n’offre pas la possibilité d’évoluer, et ne permettra, pas en gros, de résoudre
le problème du chômage. FAUX. Car un microprojet peut toujours évoluer, offrir
un produit ou un service à forte valeur ajoutée, extrêmement compétitif… Un
microprojet, c’est aujourd’hui l’avenir.
Dans les (ex) pays riches, on sait aujourd’hui que la grande entreprise licencie
plus qu’elle ne crée de l’emploi. On sait que la robotisation nous emmène vers
des usines presque vides d’hommes, avec un logiciel qui gère tout, avec quelques
cadres pour la réflexion et la politique marketing et stratégique. Pas de quoi
embaucher les jeunes d’un pays en entier donc… mise à part la course à la
délocalisation et à la baisse des coûts, y compris salariaux, d’où la migration
vers des poches d’emplois nouveaux comme les provinces chinoises ou indiennes.
En d’autres termes, c’est très simple, pour travailler dans le futur, il faut
être capable de créer de la valeur. Et le microprojet est la structure la plus
flexible et la plus propice à cela.
Mais comment créer de la valeur ajoutée, être compétitif et pénétrer un marché…
avec un microprojet?
A suivre…
