Résultat net, PNB et total bilan : la BIAT affiche, pour 2012, des résultats rassurants pour ses actionnaires réunis en Assemblée générale, vendredi 21 juin 2013, dans un grand hôtel de Tunis. Compte rendu.
Il est 16 heures ce vendredi 21 juin 2013, dans un grand hôtel de Tunis, quand commence l’Assemblée générale de la BIAT (Banque internationale arabe de Tunisie). Ismail Mabrouk, président du Conseil d’administration de la BIAT, présente le vécu de la banque durant la période 2008-2012 correspondant avec le Plan stratégique arrêté en vue de franchir «un nouveau cap notamment pour la gestion des risques, de l’action commerciale et des ressources humaines».
Les résultats sont jugés «exceptionnels» par des participants, notamment les actionnaires. L’exposé des rapports des commissaires aux comptes sur l’exercice 2012 n’offre pas un autre son de cloche. Les résultats sont repris dans un gros document (près de 170 pages) qui revient sur les principaux points de la gestion de la BIAT au cours de l’année écoulée.
Trois chiffres tiennent la vedette: le résultat net, le PNB (Produit Net Bancaire) et le Total bilan. Le résultat net a été de 94,7 millions de dinars contre 48,2 millions de dinars en 2011, en progression de 96,5%. Le PNB, la valeur ajoutée créée par l’institution, est passé de 339,1 millions de dinars en 2011 à 381,8 millions de dinars en 2012, enregistrant sur la période du plan stratégique une progression moyenne de 10% l’an et plaçant la BIAT au 1er rang des banques de la place. Le Total bilan est également en hausse: 7.089,2 millions de dinars en 2011 et 7.918 millions de dinars en 2012.
Augmenter les fonds propres de la BIAT
Mais, il n’y a pas que cela. Ismaël Mabrouk égrène d’autres performances: les créances douteuse chutent de 10,8% en 2008 à 8% en 2012; les dépôts de la clientèle sont passés de 5.759,6 millions de dinars en 2011 à 6.339,7 millions de dinars en 2012; la BIAT a procédé l’ouverture de 11 nouveaux points de vente en 2012 et au recrutement de 120 personnes des gouvernorats de l’intérieur du pays…
Et si quelques indicateurs ne sont pas un tant soit peu satisfaisants comme le coefficient d’exploitation, (rapport des charges d’exploitation divisé par le Produit Net Bancaire, 58,6% en 2011 et 57,8% en 2012), le président du Conseil d’administration de la BIAT ne perd pas patience: l’ambition est de le porter à 48% en 2015.
Et la BIAT ne manque pas de projets. Un de ceux-ci consiste à augmenter les fonds propres de la banque et d’augmenter les bénéfices des actionnaires au lieu d’augmenter le capital. Applaudissements nourris lorsqu’Ismail Mabrouk propose le versement d’un dividende de 2,500 dinars en lieu et place des 2,250 dinars prévus par le projet de résolutions.
Autre projet: aller à la rencontre des TRE (Tunisiens Résidents à l’Etranger). La BIAT ambitionne de se développer à l’international avec pour le moment trois pays: la Libye, l’Algérie et la France.
Dans le débat, qui s’est ouvert suite aux exposés d’Ismail Mabrouk, des commissaires aux comptes, et de Slaheddine Ladjimi, DG de la BIAT, les questions et commentaires fusent. Pourquoi pas une cellule d’écoute des actionnaires et des retraités? Pourquoi pas une augmentation du capital et une distribution d’actions gratuites aux actionnaires?
Ismail Mabrouk et les membres du Conseil d’administration n’éludent aucune question en avançant avec des arguments.
Moment de grande émotion lorsque la salle se lève pour une minute de silence à la mémoire de feu Aziz Milad, ancien membre du Conseil d’administration de la BIAT. L’Assemblée générale a approuvé la nomination de son fils, Karim Milad, en tant que nouveau membre du Conseil d’administration de la BIAT.
